{"id":2791,"date":"2019-02-20T11:27:10","date_gmt":"2019-02-20T10:27:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-new.bizneo.cloud\/blog\/?p=2791"},"modified":"2026-01-22T17:05:42","modified_gmt":"2026-01-22T16:05:42","slug":"tecnico-de-seleccion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/tecnico-de-seleccion-de-personal\/","title":{"rendered":"T\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal: todo sobre este puesto de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n

Una de las labores clave del departamento de Recursos Humanos es la de encontrar al talento capaz de responder a las necesidades de la compa\u00f1\u00eda. Un candidato que deber\u00e1 tambi\u00e9n alinearse con los valores empresariales y los equipos ya presentes. Una tarea que no es f\u00e1cil y que corre a cargo del t\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Hoy analizamos todo lo relativo a este perfil de Recursos Humanos, desde sus estudios y funciones hasta su sueldo. Y le ofrecemos una herramienta esencial para optimizar sus tareas: un software de selecci\u00f3n de personal<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

T\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal: en qu\u00e9 consiste<\/h2>\n\n\n\n

Un t\u00e9cnico de selecci\u00f3n es el encargado de encontrar y contratar el talento para una empresa. Estamos diciendo \u201ctalento\u201d porque lo que debe es tratar de encontrar el mejor empleado para un puesto laboral concreto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Su trabajo empezar\u00eda por la \u201csolicitud de cobertura de puesto\u201d, es decir, ese momento en que se le comunica al t\u00e9cnico que hace falta cubrir un puesto laboral.<\/p>\n\n\n\n

En ese momento se comenzar\u00eda realizando el an\u00e1lisis del puesto laboral<\/strong>, con el objetivo de descubrir qu\u00e9 se necesita para esa posici\u00f3n. Y finalmente se entra en un proceso con tres sub-procesos:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Proceso de reclutamiento<\/a>: creaci\u00f3n y publicaci\u00f3n de la oferta<\/strong> y\/o b\u00fasqueda pasiva. Se trata del momento de \u201catracci\u00f3n de talento\u201d.<\/li>\n\n\n\n
  2. Proceso de selecci\u00f3n<\/a>: discriminar entre los candidatos<\/strong> para elegir el m\u00e1s apto. En este momento se realizan varias t\u00e9cnicas de selecci\u00f3n para conocer qui\u00e9n es el m\u00e1s v\u00e1lido. Entrevistas, pruebas psicom\u00e9tricas<\/a>, etc\u00e9tera.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n
      \n
    1. Proceso de decisi\u00f3n: en este momento se ha decidido y se pasa a la oferta definitiva de trabajo para contratar a esa perso<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      T\u00e9cnico de selecci\u00f3n de personal: conocimientos necesarios<\/h2>\n\n\n\n

      Para empezar hay que se\u00f1alar uno de los elementos m\u00ednimos, los estudios. Un t\u00e9cnico de selecci\u00f3n necesita unos estudios superiores<\/strong>, ya que lo que est\u00e1 haciendo requiere de una buena formaci\u00f3n. No obstante, no s\u00f3lo sirve la titulaci\u00f3n de Psicolog\u00eda, tambi\u00e9n Sociolog\u00eda, Administraci\u00f3n de Empresas o Derecho son igualmente v\u00e1lidas.<\/p>\n\n\n\n

      Esta amplitud de estudios se debe a los \u00e1mbitos de conocimiento que se requieren en un t\u00e9cnico de selecci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n