{"id":27740,"date":"2021-10-21T16:13:15","date_gmt":"2021-10-21T15:13:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=27740"},"modified":"2026-02-01T18:05:44","modified_gmt":"2026-02-01T17:05:44","slug":"gpec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/fr\/gpec\/","title":{"rendered":"GPEC | Tout sur gestion des comp\u00e9tences\u00a0en entreprise"},"content":{"rendered":"\n

La gestion des comp\u00e9tences (GPEC) est l’outil qui permet de r\u00e9soudre l’une des t\u00e2ches les plus importantes du d\u00e9partement RH : mesurer le talent et les performances de la main-d’\u0153uvre.<\/strong> Choisir le logiciel GPEC<\/a> le plus efficace en fonction des besoins de notre entreprise nous permettra de d\u00e9tecter les erreurs et les besoins dans la gestion du capital humain.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Plongez dans la gestion des comp\u00e9tences et apprenez comment stimuler le potentiel des employ\u00e9s, am\u00e9liorer leur productivit\u00e9 et trouver les leaders de demain.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que la gestion des comp\u00e9tences (GPEC) ?<\/h2>\n\n\n\n

Nous d\u00e9finissons la GPEC comme un syst\u00e8me qui mesure de mani\u00e8re objective et compl\u00e8te la conduite professionnelle, les comp\u00e9tences, les performances et la productivit\u00e9. En bref, ce que la personne est, ce qu’elle fait et ce qu’elle a<\/strong>ccomplit.<\/p>\n\n\n\n

Auparavant, la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et des comp\u00e9tences<\/strong> \u00e9tait utilis\u00e9e pour v\u00e9rifier dans quelle mesure les objectifs \u00e9taient atteints \u00e0 niveau individuel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Gestion<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Toutefois, le concept et les m\u00e9thodes ont \u00e9volu\u00e9 au fil du temps<\/strong> pour ajouter des aspects tels que les comp\u00e9tences, les aptitudes, les relations avec les coll\u00e8gues, la responsabilit\u00e9 et toute variable li\u00e9e aux performances.<\/p>\n\n\n\nComment faire l\u2019\u00e9valuation du potentiel des salari\u00e9s<\/strong> <\/span>
Peut-il y avoir d\u00e9veloppement du potentiel humain sans formation ?<\/a>
<\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

La GPEC : \u00e0 quoi sert-elle? <\/h2>\n\n\n\n

Il est essentiel que l’outil utilis\u00e9 pour r\u00e9aliser la gestion mesure tous les param\u00e8tres professionnels et que les informations soient utiles \u00e0 l’entreprise<\/strong> : que ce soit pour r\u00e9soudre des conflits, pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 ou pour la formation du personnel<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"Rapport<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Il est \u00e9galement essentiel que ce soit un processus continu, afin qu’il soit utile \u00e0 l’entreprise. La gestion des comp\u00e9tences sera vraiment efficace lorsque vous sentirez qu’elle vous aide \u00e0 vous am\u00e9liorer dans vos t\u00e2ches et dans votre d\u00e9veloppement professionnel ; ce n’est pas un outil  pour p\u00e9naliser ou souligner les erreurs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comme nous l’avons mentionn\u00e9, l’\u00e9volution dans les entreprises de cette m\u00e9thode d’\u00e9valuation des employ\u00e9s et le fait de ne pas se concentrer uniquement sur les objectifs<\/strong> et d’ajouter des aspects tels que les comp\u00e9tences professionnelles<\/a> et les aptitudes nous permet de:<\/p>\n\n\n\n