{"id":2668,"date":"2019-02-20T10:50:04","date_gmt":"2019-02-20T09:50:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-new.bizneo.cloud\/blog\/?p=2668"},"modified":"2026-02-01T20:48:57","modified_gmt":"2026-02-01T19:48:57","slug":"analisis-de-puestos-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/analisis-de-puestos-de-trabajo\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de puestos de trabajo paso a paso"},"content":{"rendered":"\n

Pero\u2026 \u00bfQu\u00e9 es exactamente el an\u00e1lisis de puestos en Recursos Humanos<\/a>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de puestos de trabajo?<\/h2>\n\n\n\n

Se trata de investigar el trabajo que se va a ofertar. El objetivo es conocer las habilidades necesarias para un buen desempe\u00f1o de dicho puesto y establecer todos los criterios necesarios para seleccionar al profesional adecuado.<\/p>\n\n\n\n

Evidentemente, el an\u00e1lisis de puestos de trabajo es el punto base de todos los Recursos Humanos.<\/strong> Al describir el puesto se puede hacer una oferta laboral. Pero tambi\u00e9n la empresa puede realizar unos planes de carrera y un organigrama completo. Adem\u00e1s, permite conocer las carencias de un trabajador y los requisitos de su formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, el an\u00e1lisis de puestos de trabajo es el todo para los Recursos Humanos de una empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contamos con una funcionalidad muy relacionada en nuestro software de Recursos Humanos<\/a>. Desde la ficha de empleado tendr\u00e1s acceso a la pesta\u00f1a de organizaciones y a la secci\u00f3n descripci\u00f3n de puestos de trabajo<\/a><\/strong>. All\u00ed, f\u00e1cilmente podr\u00e1s colocar la distribuci\u00f3n por importancia de los puestos <\/strong>y jerarqu\u00edas de tus departamentos y, sobre todo, colocar tareas, responsabilidades y competencias que debe tener cada perfil profesional.<\/strong> Una descripci\u00f3n profesional del puesto en detalle. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

As\u00ed, nos aseguramos que a nivel de reclutamiento se buscan candidatos que cumplan con estas descripciones (adecuaci\u00f3n al puesto)<\/strong> y, a nivel interno, que en el d\u00eda a d\u00eda haya una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o para analizar que cada responsable o trabajador cumple con sus expectativas<\/strong>. Un m\u00e9todo para organizar al personal y optimizar su productividad y rendimiento. <\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lisis de puestos de trabajo para reclutar el candidato ideal<\/h3>\n\n\n\n

A su vez, una vez descrito el perfil profesional, analizar el puesto que necesita nuestra empresa es fundamental para redactar una oferta de trabajo que realmente capte talento diferencial<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"scorecards<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Las habilidades, competencias y criterios que busca la organizaci\u00f3n se pueden incluir en la criba curricular que permite nuestro software de reclutamiento<\/a> con las killer questions<\/a>, scorecards y los filtros espec\u00edficos que aseguran que lleguen a la \u00faltima fase los candidatos ideales para nuestra empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"scorecards<\/a><\/figure>\n\n\n\r\nGU\u00cdA GRATIS: SELECCI\u00d3N POR COMPETENCIAS DE TALENTO TECNOL\u00d3GICO<\/span>Incluye una plantilla para la evaluacio\u0301n de 11 competencias clave y caso pr\u00e1ctico.<\/a><\/bzn-down>\r\n\n\n\n

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Tipos de an\u00e1lisis de puestos de trabajo<\/h2>\n\n\n\n

Existen varios tipos de an\u00e1lisis de puestos de trabajo casi tantos como tipos de entrevistas. En realidad no se tiene por qu\u00e9 elegir entre un tipo u otro, m\u00e1s bien se complementan entre ellos. Aunque muchas veces no es posible para una empresa realizarlos todos y no tiene sentido que para determinados empleos se gaste tanto esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n

El an\u00e1lisis de puestos basado en las tareas<\/strong> es el m\u00e1s antiguo de todos. Este modelo busca definir y establecer las tareas, deberes y responsabilidades asociadas al puesto. Posteriormente se desarrollar\u00e1 c\u00f3mo realizar este an\u00e1lisis.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El segundo tipo de an\u00e1lisis de puestos es el basado en competencias<\/strong>. Se centra en las habilidades necesarias para desempe\u00f1ar el trabajo, sobre todo en lo que respecta a los comportamientos (competencias) que el trabajador necesita para ese trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Dentro del an\u00e1lisis de puestos tambi\u00e9n comienza a usarse el modelo basado en fortalezas.<\/strong> Este modelo est\u00e1 asociado a todo un espectro de nuevas t\u00e9cnicas de los Recursos Humanos. Se tratar\u00eda de buscar comportamientos, pero aquellos acciones que m\u00e1s disfrutan ejecutando los empleados, haciendo especial hincapi\u00e9 en las motivaciones del puesto.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, hablar del an\u00e1lisis de puestos basados en la personalidad<\/strong>. Se tratar\u00eda de buscar qu\u00e9 rasgos definen a una personalidad como la ideal para un puesto. Por ejemplo, ser extrovertido para ser empleado de ventas.<\/p>\n\n\n\n

\"Pruebas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Pero antes, hay que tener en cuenta que cada rol de una empresa tiene sus preocupaciones, tareas y obligaciones. Hemos desarrollado una gu\u00eda que explica el impacto de un software de Recursos Humanos<\/a> en cada puesto de trabajo con ilustraciones muy llamativas. <\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Es decir, c\u00f3mo soluciona los principales problemas del d\u00eda a d\u00eda y c\u00f3mo le ayuda a rendir m\u00e1s en su perfil profesional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00f3nde extraer informaci\u00f3n para el an\u00e1lisis de puestos de trabajo<\/h2>\n\n\n\n

Como todo m\u00e9todo cient\u00edfico el an\u00e1lisis de puestos de trabajo<\/strong> tiene sus fuentes de informaci\u00f3n y sus t\u00e9cnicas. Los datos se extraen del trabajo en s\u00ed, lo que realiza el empleado, c\u00f3mo lo realiza o los comportamientos que ejecuta. Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso existen varias t\u00e9cnicas para poder extraer toda la informaci\u00f3n necesaria.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e9cnicas<\/h3>\n\n\n\n

De entre las m\u00e1s importantes se pueden se\u00f1alar:<\/p>\n\n\n\n