{"id":26422,"date":"2021-11-30T11:12:00","date_gmt":"2021-11-30T10:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=26422"},"modified":"2026-07-07T07:17:39","modified_gmt":"2026-07-07T06:17:39","slug":"processus-de-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/fr\/processus-de-recrutement\/","title":{"rendered":"Les 10 \u00e9tapes cl\u00e9s du processus de recrutement"},"content":{"rendered":"\n

En France, 36,1 % des CDI sont rompus avant leur premier anniversaire<\/strong>, principalement pour d\u00e9mission ou fin de p\u00e9riode d’essai non renouvel\u00e9e, selon une \u00e9tude de la Dares (minist\u00e8re du Travail et des Solidarit\u00e9s). Ce risque s’explique en grande partie par un processus de recrutement mal structur\u00e9, o\u00f9 le profil recrut\u00e9 ne correspond pas r\u00e9ellement au poste ou \u00e0 l’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Un processus de recrutement solide couvre dix phases<\/strong>, de la d\u00e9tection du besoin jusqu’\u00e0 l’int\u00e9gration du nouveau collaborateur. Chacune vise \u00e0 r\u00e9duire cette incertitude et \u00e0 s\u00e9curiser la d\u00e9cision finale. Le logiciel de recrutement<\/a> Bizneo HR accompagne chacune de ces \u00e9tapes, de la diffusion des offres jusqu’au suivi post-embauche.<\/p>\n\n\n\n

L’importance du processus de recrutement dans l’entreprise<\/h2>\n\n\n\n

Lors de la proc\u00e9dure de recrutement, il est coutume de penser que seuls les candidats doivent faire leurs preuves <\/strong>pour convaincre les recruteurs.<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, les entreprises, et plus particuli\u00e8rement les d\u00e9partements des Ressources Humaines, doivent \u00e9galement faire tout leur possible pour attirer et retenir les meilleurs talents disponibles sur le march\u00e9. Apr\u00e8s tout, l’avenir de l’entreprise d\u00e9pend de ces professionnels.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De plus, un mauvais recrutement peut entra\u00eener des r\u00e9sultats tr\u00e8s n\u00e9gatifs pour l’entreprise, qui risque de perdre du temps et de l’argent<\/strong> (le premier cas \u00e9tant peut-\u00eatre plus grave que le second dans le contexte actuel). En outre, la productivit\u00e9 risque d\u2019\u00eatre r\u00e9duite, ce qui peut g\u00e9n\u00e9rer une mauvaise ambiance au sein du personnel, diminuer leur motivation ou engendrer des pertes financi\u00e8res cons\u00e9quentes.<\/p>\n\n\n\n

36<\/text>%<\/text><\/svg><\/div>

En France, 36 % des CDI sont rompus lors de la premi\u00e8re ann\u00e9e, selon une \u00e9tude de la Dares (minist\u00e8re du Travail, 2015). Un processus de recrutement structur\u00e9 limite ce risque.<\/p><\/div>\n\n\n\n

Les \u00e9tapes de recrutement doivent garantir que les nouvelles recrues s’int\u00e8grent parfaitement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9<\/strong>. C\u2019est du temps et de l’argent investi pour s’assurer de leur valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Pour cela, il faut prendre en compte l’exp\u00e9rience, le talent, les comp\u00e9tences en rapport avec le poste, mais aussi l’intelligence \u00e9motionnelle, la personnalit\u00e9, l’attitude, l’adaptabilit\u00e9 et les comp\u00e9tences sociales.<\/p>\n\n\n\n

\"Erreurs<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Le d\u00e9roul\u00e9 des 10 phases du processus de recrutement<\/h2>\n\n\n\n

Une planification de travail tout au long de la proc\u00e9dure de recrutement permet de simplifier les proc\u00e9dures<\/strong>, \u00e9viter les d\u00e9cisions h\u00e2tives, faciliter l’\u00e9valuation des candidats<\/a> et permet d’\u00e9conomiser du temps et de l’\u00e9nergie au service RH.<\/p>\n\n\n\n

Il permet \u00e9galement de v\u00e9hiculer une image de professionnalisme et un sentiment de clart\u00e9, ce qui est toujours appr\u00e9ci\u00e9 par les candidats. Grosso modo, on peut distinguer dix \u00e9tapes incontournables<\/strong>. Toutefois, il convient de souligner que nous avons inclus la s\u00e9lection, mais aussi l’\u00e9tape pr\u00e9c\u00e9dente, le recrutement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En d’autres termes, ces diff\u00e9rentes \u00e9tapes de sourcing permettent de r\u00e9unir les candidats parmi lesquels l’entreprise devra ensuite s\u00e9lectionner<\/strong> le profil id\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n

1. D\u00e9tecter et analyser le besoin en recrutement<\/h3>\n\n\n\n
\n\u00abPourquoi mettre en place un processus de recrutement ?\u00bb\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

C’est la premi\u00e8re question que tout d\u00e9partement RH doit se poser. L’expansion ou le renouvellement des effectifs est une d\u00e9cision que l’on ne doit pas prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Bien au contraire, elle doit servir \u00e0 couvrir les besoins de l’entreprise \u00e0 chaque \u00e9tape de son plan d’affaires.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 partir de l\u00e0, il est important d\u2019orienter le processus de s\u00e9lection en examinant plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les secteurs dans lesquels il serait n\u00e9cessaire d\u2019incorporer de nouvelles recrues, ou de renforcer certains profils existants.<\/p>\n\n\n\n

\"filtres<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Pour rassembler le plus grand nombre de talents et s’assurer que les meilleurs atteignent<\/strong> la phase finale, il est important de filtrer correctement les candidatures d\u00e8s cette \u00e9tape, notamment gr\u00e2ce aux \u201ckiller questions – questions de pr\u00e9s\u00e9lection<\/a>\u201d.<\/p>\n\n\n\nLes outils de recrutement incontournables\n<\/strong> <\/span>
7 solutions pour am\u00e9liorer vos processus<\/a>
<\/bzn-note>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2. D\u00e9finir le profil du candidat id\u00e9al<\/h3>\n\n\n\n

Afin de choisir le meilleur aspirant \u00e0 l’issue du processus de recrutement, nous devons d\u00e9terminer clairement le profil id\u00e9al dont nous avons besoin. <\/strong>Pour cela, nous devons nous poser les questions suivantes :<\/p>\n\n\n\n