{"id":2594,"date":"2019-01-29T11:08:56","date_gmt":"2019-01-29T10:08:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-new.bizneo.cloud\/blog\/?p=2594"},"modified":"2026-02-01T20:50:28","modified_gmt":"2026-02-01T19:50:28","slug":"metricas-de-reclutamiento-y-seleccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/metricas-de-reclutamiento-y-seleccion\/","title":{"rendered":"Indicadores de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal de la A a la Z"},"content":{"rendered":"\n

De la misma manera que una compa\u00f1\u00eda eval\u00faa el rendimiento de su plantilla y sus procesos operativos, tampoco puede perder de vista la eficacia (o no) de sus procesos de reclutamiento.<\/a> Se trata de medir el impacto y de detectar si existen anomal\u00edas en cualquiera de las etapas clave del conocido como embudo de reclutamiento<\/strong>. Es justo para lo que sirven los indicadores de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfqu\u00e9 son exactamente estas m\u00e9tricas de reclutamiento y selecci\u00f3n?, \u00bfcu\u00e1les debemos tener en cuenta para saber si cada una de estas fases son adecuadas? Analizamos en detalle todas estas cuestiones. <\/p>\n\n\n\n

\"Las<\/figure>\n\n\n\n

Qu\u00e9 son las m\u00e9tricas de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Las m\u00e9tricas de reclutamiento y selecci\u00f3n son indicadores num\u00e9ricos, datos, que comprueban la eficiencia de las estrategias y pol\u00edticas de Recursos Humanos centradas en esta \u00e1rea de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/a>. Se trata de variables clave a la hora de detectar anomal\u00edas y mejorar los procesos<\/strong>, as\u00ed como de implementar estrategias. <\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos generales, se utilizan para medir la calidad no solo del reclutamiento y la selecci\u00f3n en general, sino la de los candidatos contratados, el esfuerzo dedicado<\/strong> por cada profesional y los costes operativos asociados. Vayamos con cada uno de ellos en funci\u00f3n de la fase del proceso en la que se enmarcan: reclutamiento o postulaci\u00f3n a la oferta, cribado y lectura de curr\u00edculums<\/a>, pre-screening, entrevista y contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"KPIS<\/a><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo podr\u00edas saber qu\u00e9 acciones han dado fruto y cu\u00e1les no? \u00bfLa plantilla rinde con el rendimiento<\/a><\/strong> esperado? \u00bfHa merecido la pena el \u00faltimo plan de formaci\u00f3n<\/a><\/strong>? \u00bfSe nos escapa el talento<\/a><\/strong> de las manos?<\/p>\n\n\n\n

Te ofrecemos los indicadores de RR. HH.<\/strong><\/a> adecuados para arrojar la luz suficiente como para saber por d\u00f3nde caminas, aunque no valen cualquiera.<\/p>\n\n\n\n

En el documento, los ordenamos por categor\u00edas para allanarte el camino. Adem\u00e1s, tendr\u00e1s una explicaci\u00f3n de su funcionamiento, su utilidad y f\u00f3rmulas<\/strong> + programas<\/strong> para aplicarlos.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Indicadores de reclutamiento y selecci\u00f3n en la fase de postulaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Cu\u00e1ntos d\u00edas permanece la oferta de trabajo abierta, cu\u00e1ntas ofertas activas tenemos, cu\u00e1ntas candidaturas recibimos… Son algunas m\u00e9tricas de reclutamiento y selecci\u00f3n de la fase de postulaci\u00f3n y captaci\u00f3n de candidatos. <\/p>\n\n\n\n

Indicadores de reclutamiento de personal<\/strong><\/th>Valor<\/th>Indicado para<\/th><\/tr><\/thead>
Cu\u00e1ntos d\u00edas permanece la oferta de trabajo<\/a> abierta<\/td>N\u00ba d\u00edas.<\/td>
N\u00famero de ofertas abiertas<\/td>N\u00ba de ofertas laborales<\/td>\n
    \n
  • Saber cual es el nivel de necesidad de reclutamiento de tu empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td><\/tr>
V\u00edas de contrataci\u00f3n<\/td>Media (x\u0304) de contrataci\u00f3n por cada canal:
Total de contrataciones \/ n\u00ba de contrataciones por canal.<\/td>		\n
    \n
  • Descubrir el canal m\u00e1s eficaz (twitter, Facebook, portales concretos\u2026) de reclutamiento.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td><\/tr>
Visitas al career site<\/i><\/td>N\u00ba de visitas al career site<\/i><\/td>
  • Entender si el career site es efectivo.<\/li> <\/ul> <\/td><\/tr>
Vistas de empleo<\/td>Vistas de empleo\/visitas al career site<\/i><\/td>\n
    \n
  • Descubrir la atracci\u00f3n de los t\u00edtulos de las ofertas laborales.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td><\/tr>
N\u00famero de candidaturas<\/td>N\u00ba de candidaturas que recibe la oferta<\/td>
  • Conocer el inter\u00e9s que despiertan las posiciones y\/u ofertas laborales.<\/li> <\/ul> <\/td><\/tr>
Media de candidaturas<\/td>Media (x\u0304) de aplicaciones:<\/b>
Empleos por visita \/ n\u00ba de aplicaciones<\/td>		\n
    \n
  • Especificar la utilidad de las ofertas laborales en el career site.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td><\/tr>
N\u00famero de aplicaciones por posiciones abiertas<\/td>N\u00ba de aplicaciones\/ posiciones abiertas<\/td>Conocer nuestro poder de atracci\u00f3n de candidatos.<\/td><\/tr>
Tasa de finalizaci\u00f3n de la solicitud<\/td>N\u00ba de solicitudes acabadas\/n\u00ba de solicitudes iniciadas \u00d7 100<\/td>\n
    \n
  • Observar si se desiste en la postulaci\u00f3n debido a alg\u00fan requisito que hayas incorporado.<\/li>\n
  • Puede ser positivo si quitas candidatos poco interesados o que est\u00e1n probando suerte.<\/li>\n
  • Pero tambi\u00e9n puede que sean demasiados requisitos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td><\/tr>
Fidelizaci\u00f3n<\/td>Media (x\u0304) de tiempo en la p\u00e1gina:<\/b>
Suma de las horas que los visitantes est\u00e1n en la p\u00e1gina\/n\u00famero de visitantes\n \n\nMedia (x\u0304) de p\u00e1ginas visitadas:<\/b>
Suma de las p\u00e1ginas visitadas\/n\u00famero de visitantes\n<\/td>		\n