{"id":2554,"date":"2019-01-25T12:08:58","date_gmt":"2019-01-25T11:08:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blog-new.bizneo.cloud\/blog\/?p=2554"},"modified":"2026-02-01T20:50:38","modified_gmt":"2026-02-01T19:50:38","slug":"tipos-de-entrevista-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/tipos-de-entrevista-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Tipos de entrevista de trabajo, \u00bfc\u00f3mo escoger la m\u00e1s adecuada?"},"content":{"rendered":"\n

Una de las funciones m\u00e1s conocidas de los departamentos de Recursos Humanos<\/a> es la de selecci\u00f3n de personal. Un proceso de selecci\u00f3n<\/a> formado por distintas fases en las que se enmarca la entrevista al candidato. Sin embargo, existen varios tipos de entrevista de selecci\u00f3n<\/a><\/strong>, cada una de las cuales sirve para recabar informaci\u00f3n diversa. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo saber cu\u00e1l es la que mejor responde a nuestras necesidades? Para resolver esta duda analizamos cada una de ellas en profundidad. <\/p>\n\n\n\n

Tipos de entrevista de trabajo seg\u00fan sus preguntas<\/h2>\n\n\n\n

Lo primero que hay que hacer es distinguir entre los tipos de entrevista de trabajo seg\u00fan sus preguntas, seg\u00fan el n\u00famero de entrevistadores y seg\u00fan su estructura. En funci\u00f3n de estas tres categor\u00edas<\/strong> nos encontraremos con unas variantes u otras. El siguiente esquema sirve para aterrizar lo dicho:<\/p>\n\n\n\n

\"Flowchart<\/figure>\n\n\n\n

Tipos de entrevista de trabajo: la entrevista por competencias <\/h2>\n\n\n\n
\"Entrevista<\/figure>\n\n\n\n

La entrevista por competencias<\/strong> utiliza preguntas para averiguar la conducta del candidato.<\/strong> Su variante m\u00e1s com\u00fan es el uso de preguntas de incidentes cr\u00edticos, en las que subyace una premisa: los seres humanos son animales de costumbres y tienden a repetir conductas pasadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este tipo de entrevista de trabajo usa preguntas abiertas sobre situaciones concretas del pasado del candidato, para obtener ejemplos de su conducta en dichas situaciones.<\/p>\n\n\n\n

Suelen empezar con f\u00f3rmulas como \u201ch\u00e1blame sobre\u2026\u201d, \u201cpiensa en una situaci\u00f3n en la que tuvieses\/hicieses\u2026\u201d o \u201cdame un ejemplo de\u2026\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n existe un sistema para ponderar estas respuestas: el m\u00e9todo STAR.<\/strong> En \u00e9l la respuesta se clasifica en cuatro secciones: situaci\u00f3n, tarea, acci\u00f3n y resultados. Ayudando a puntuar adecuadamente al candidato. <\/p>\n\n\n\nPLANTILLA GRATIS: MODELO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL<\/span>Incluye una plantilla para iniciar un proyecto de reclutamiento sencillo.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

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Consideraciones de la entrevista por competencias<\/h3>\n\n\n\n

Pero no se trata de un m\u00e9todo perfecto. El problema principal es que muchas de las preguntas son tan conocidas<\/strong> que el candidato puede trampear estas cuestiones prepar\u00e1ndoselas con antelaci\u00f3n. Y acabar con la espontaneidad acabar\u00e1 sesgando los resultados.<\/p>\n\n\n\n

La clave en estos tipos de entrevista de trabajo radica en buscar maneras creativas de realizar preguntas de incidentes cr\u00edticos<\/strong>. Otras cr\u00edticas a este m\u00e9todo atacan la premisa inicial y ponen en duda que la conducta pasada sea el mejor indicador para predecir la conducta futura. <\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, el autor y consultor Lou Adler se\u00f1ala<\/a> que no proporcionan un verdadero conocimiento sobre el desempe\u00f1o futuro del empleado.<\/p>\n\n\n\n

Este tipo de entrevista pretende conocer el desempe\u00f1o del trabajador en situaciones concretas y, a partir de \u00e9l, sus competencias. Se trata de un m\u00e9todo m\u00e1s espec\u00edfico que s\u00f3lo apunta a \u00e9xitos pasados.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

No obstante, las preguntas de incidentes cr\u00edticos siguen siendo las m\u00e1s utilizadas en la entrevista.<\/strong> En realidad, la entrevista de desempe\u00f1o es una variante de esta.\n\n\n\n

Adem\u00e1s, encaja mejor con la gesti\u00f3n completa de los recursos humanos, ya que la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o o la formaci\u00f3n suelen basarse en las competencias.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro ATS de reclutamiento<\/a> es el software de selecci\u00f3n indicado para los reclutadores m\u00e1s exigentes<\/strong>. \u00bfPor qu\u00e9? <\/p>\n\n\n\n

\"Fases<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Permite evaluar las entrevistas con scorecards,<\/strong> incluir notas e informes de actividad a cada candidato y facilitar el trabajo en equipo con flujos de selecci\u00f3n por cada tipo de puesto, reclutar para varios procesos\/marcas a la vez.<\/p>\n\n\n\nSoftware de reclutamiento y selecci\u00f3n con PRUEBAS PSICOM\u00c9TRICAS<\/strong> <\/span>
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Tipos de entrevista de trabajo: entrevista del desempe\u00f1o<\/h2>\n\n\n\n

Una de las alternativas a la entrevista por competencias es la entrevista centrada en preguntas del desempe\u00f1o. Se trata de cuestiones que buscan obtener informaci\u00f3n del desempe\u00f1o laboral <\/strong>del empleado en anteriores puestos. Es decir, est\u00e1 enfocado a resultados y a cifras que el trabajador ha conseguido hasta ese momento.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed resulta de gran ayuda contar con m\u00e9tricas claras<\/strong>, con informes y similares. Pueden servirnos las evaluaciones del desempe\u00f1o<\/a> de anteriores puestos, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n

\"Habilidades<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Algunos ejemplos de preguntas t\u00edpicas de estas entrevistas son:<\/p>\n\n\n\n