Mas, como foi essa evolu\u00e7\u00e3o, qual a origem dos RH<\/strong> e suas fun\u00e7\u00f5es mais importantes? E, principalmente, como otimizar cada processo do setor com um software de Recursos Humanos<\/a><\/strong>?<\/p>\n\n\n\n O que \u00e9 RH<\/strong>? Embora o seu significado tenha variado ao longo da hist\u00f3ria, atualmente o conceito de Recursos Humanos \u00e9 utilizado para se referir ao departamento da empresa <\/strong>que se encarrega de todas as fun\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 atra\u00e7\u00e3o<\/strong> e gest\u00e3o de talentos<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Assim, trata-se de uma \u00e1rea que deve zelar pelos trabalhadores<\/strong>, seus interesses, suas rela\u00e7\u00f5es de trabalho e sua satisfa\u00e7\u00e3o na empresa. <\/p>\n\n\n\n Uma das defini\u00e7\u00f5es mais completas sobre o assunto \u00e9 de Barney e Clark, que abrange \u201co conhecimento, as experi\u00eancias, as habilidades e o comprometimento dos trabalhadores <\/strong>com a empresa, bem como suas rela\u00e7\u00f5es com outros colegas<\/strong>, subordinados e gerentes; e seu relacionamento com pessoas fora da empresa<\/strong>, como clientes e fornecedores \u201d.<\/p>\n\n\n\n Como mencionamos, o termo Recursos Humanos (RH) evoluiu ao longo do tempo. Encontramos sua origem na teoria econ\u00f4mica de Frederick W. Taylor<\/strong>, que introduziu novos conceitos sobre efici\u00eancia e produtividade<\/strong>, e que acabou levando a in\u00fameras an\u00e1lises psicol\u00f3gicas ao longo do s\u00e9culo XX. Foi, ent\u00e3o, que nasceu a ideia do capital humano<\/strong> como valor para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n A mudan\u00e7a no conceito de Recursos Humanos est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 mudan\u00e7a na gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/strong>. At\u00e9, recentemente, a fun\u00e7\u00e3o do RH <\/strong>se limitavam ao recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoa<\/strong>l<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Mas, hoje, a principal miss\u00e3o de um departamento de Recursos Humanos<\/strong> \u00e9 organizar e gerir as pessoas <\/strong>da empresa para que as metas sejam alcan\u00e7adas<\/strong> e as estrat\u00e9gias sejam executadas com efici\u00eancia m\u00e1xima. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, deve-se cuidar para que as tarefas n\u00e3o sobrecarreguem o funcion\u00e1rio e garantir que haja um bom ambiente de trabalho<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 cada vez mais difundido nas empresas que, para aumentar a produtividade<\/strong>, \u00e9 preciso cuidar de cada etapa da vida profissional do funcion\u00e1rio. Apresentamos os indicadores de RH<\/strong> ideais para esclarecer de uma vez por onde voc\u00ea deve caminhar, ainda que baste pegar qualquer um.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Mas, agora, vamos especificar as diferentes fun\u00e7\u00f5es do RH<\/strong>, confira!<\/p>\n\n\n\n Algumas das fun\u00e7\u00f5es mais importantes do departamento de RH envolvem o recrutamento <\/strong>de profissionais, a sele\u00e7\u00e3o e a atra\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong>. Para isso, \u00e9 preciso conhecer profundamente as necessidades da empresa, para encontrar profissionais alinhados aos objetivos do neg\u00f3cio<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n No caso do recrutamento<\/a>, o foco \u00e9 em criar estrat\u00e9gias para a atra\u00e7\u00e3o de candidatos para os processos seletivos ou para manter talentos nas empresas<\/strong>. Essas estrat\u00e9gias podem ser internas ou externas e incluem o planejamento de RH<\/a> e descri\u00e7\u00e3o dos cargos, al\u00e9m da defini\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n A sele\u00e7\u00e3o de pessoal<\/a> se refere \u00e0 escolha, por meio de uma s\u00e9rie de testes, das pessoas que v\u00e3o trabalhar na empresa. <\/p>\n\n\n\n O processo de adapta\u00e7\u00e3o<\/strong> dos novos funcion\u00e1rios tamb\u00e9m \u00e9 fun\u00e7\u00e3o do RH e \u00e9 uma das tarefas mais importantes do setor. \u00c9 preciso garantir uma adapta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para ajudar a melhorar a efici\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o dessas tarefas, existem ferramentas de recrutamento de pessoal<\/a> <\/strong>que permitem otimizar esses processos e economizar custos operacionais<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Com elas, os recrutadores podem automatizar a publica\u00e7\u00e3o de vagas<\/strong> em v\u00e1rias frentes de recrutamento, como portais de empregos e universidades.<\/p>\n\n\n\n Quanto \u00e0 sele\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel monitorar as candidaturas <\/strong>e automatizar a comunica\u00e7\u00e3o com os candidatos <\/strong>dependendo da fase do processo em que ele est\u00e1 e at\u00e9 mesmo salvar seu curr\u00edculo em um banco de dados para futuras oportunidades.<\/p>\n\n\n\n Com o nosso sistema de RH<\/a>, voc\u00ea ter\u00e1 relat\u00f3rios detalhados de rota\u00e7\u00e3o de pessoal <\/strong>que o ajudam a entender os motivos pelos quais a contrata\u00e7\u00e3o n\u00e3o funcionou ou n\u00e3o atendeu \u00e0s expectativas.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, com a variedade de gr\u00e1ficos de rotatividade de pessoal <\/strong>do nosso software de RH<\/a>, voc\u00ea saber\u00e1 exatamente quais departamentos mais tiveram mudan\u00e7as de funcion\u00e1rios, quais se mantiveram na empresa e quais sa\u00edram. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel saber quem \u00e9 o respons\u00e1vel pelas contrata\u00e7\u00f5es ou demiss\u00f5es, al\u00e9m de outras vari\u00e1veis para tomar melhores decis\u00f5es<\/strong> e ter uma equipe de trabalho de excel\u00eancia<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o de pessoas<\/a><\/strong> tamb\u00e9m envolve tarefas jur\u00eddico-administrativas <\/strong>relacionadas com contratos<\/a>, folha de pagamento, seguran\u00e7a social, licen\u00e7as, licen\u00e7as m\u00e9dicas, f\u00e9rias, aus\u00eancias, controle de ponto<\/a>, entre outros. Ou seja, tudo aquilo que envolve papelada e burocracia. <\/p>\n\n\n\n No entanto, isso pode ser evitado<\/strong> implementando nosso <\/strong>software que simplifica as fun\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas da gest\u00e3o de pessoas<\/strong>: manuten\u00e7\u00e3o de banco de dados de funcion\u00e1rios, controle de frequ\u00eancia, assinatura de funcion\u00e1rios e gerenciamento de f\u00e9rias e aus\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n Um sistema de gest\u00e3o de pessoas<\/a><\/strong> oferece um portal de colaboradores <\/strong>que facilita as tratativas dos funcion\u00e1rios com o departamento de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n A \u00e1rea de Recursos Humanos tamb\u00e9m fica respons\u00e1vel por resolver problemas trabalhistas <\/strong>e negociar com representantes dos trabalhadores. Isso envolve quest\u00f5es de contrata\u00e7\u00e3o, pol\u00edtica salarial, disputas trabalhistas, negocia\u00e7\u00e3o coletiva e assim por diante. O setor tamb\u00e9m deve garantir a igualdade entre os colaboradores<\/strong> da empresa e adotar medidas para alcan\u00e7ar um ambiente de trabalho agrad\u00e1vel<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Mas tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio se preocupar constantemente em mensurar a qualidade desse ambiente de trabalho<\/strong>, por exemplo, por meio de pesquisas sobre o clima organizacional<\/a><\/strong>. Esse aspecto tamb\u00e9m pode ser automatizado. \u00c9 uma forma de evitar os vieses que podem ocorrer quando essas pesquisas s\u00e3o realizadas com o chefe da equipe olhando para o funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Outra das fun\u00e7\u00f5es do RH \u00e9 garantir a sa\u00fade dos trabalhadores e as condi\u00e7\u00f5es de trabalho<\/strong> – a chamada preven\u00e7\u00e3o de riscos. Isso inclui a higiene ocupacional e a seguran\u00e7a dos colaboradores, bem como a a\u00e7\u00e3o social da empresa.<\/p>\n\n\n\n O departamento de RH<\/strong> tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pela decis\u00e3o sobre o sistema de remunera\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/strong> e pela an\u00e1lise dos resultados<\/strong>. \u00c9 uma das fun\u00e7\u00f5es do RH que mais afeta a satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n A ideia \u00e9 estabelecer, no longo prazo, estudos de f\u00f3rmulas salariais, pol\u00edticas de incentivos, faixas e n\u00edveis salariais para as diferentes categorias dos trabalhadores. Aqui tamb\u00e9m poder\u00edamos incluir as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Medir o clima organizacional e a satisfa\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio com o trabalho serve para detectar problemas precocemente<\/strong> e melhorar a tomada de decis\u00f5es a esse respeito. Al\u00e9m disso, promover um ambiente de trabalho positivo<\/strong> aumenta a produtividade do trabalhador e favorece o cumprimento das metas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Para isso, \u00e9 poss\u00edvel fazer um levantamento do ambiente de trabalho<\/strong> com uma ferramenta de gest\u00e3o de pessoas<\/a> espec\u00edfica<\/strong> que, entre outras vantagens, reduza o risco na tomada de decis\u00f5es, permita conhecer as fragilidades, os problemas e as necessidades da equipe, aumente a rentabilidade da empresa e elabore relat\u00f3rios de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o poder\u00edamos deixar de incluir o fator disciplinar <\/strong>nesta lista. \u00c9 aqui que as reprimendas, aus\u00eancias, demiss\u00f5es, san\u00e7\u00f5es e pedidos de aten\u00e7\u00e3o t\u00eam lugar.<\/p>\n\n\n\n Um departamento de Recursos Humanos tamb\u00e9m deve implementar os planos de treinamento e desenvolvimento<\/a> <\/strong>necess\u00e1rios para promover o crescimento dos funcion\u00e1rios dentro da empresa. Mas, primeiro, voc\u00ea tem que avaliar quem precisa desse treinamento e quem n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Um sistema de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a><\/strong> \u00e9 uma forma r\u00e1pida e eficaz de analisar a performance de cada colaborador com base em crit\u00e9rios objetivos previamente estabelecidos.<\/p>\n\n\n\n Os relat\u00f3rios gerados por um software de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a> <\/strong>permitem analisar as aptid\u00f5es e qualidades<\/strong> de cada funcion\u00e1rio e compar\u00e1-las com as exig\u00eancias para o cargo. <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o s\u00f3 para motivar os colaboradores, mas para ret\u00ea-los e aproveitar o potencial dos talentos internos. Aqui, a participa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/strong> deve ser incentivada. Al\u00e9m disso, trata-se de um processo cont\u00ednuo de aprendizagem<\/strong>, que permite desenvolver as compet\u00eancias essenciais e que se ajustam aos requisitos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio tra\u00e7ar um planejamento<\/strong> que inclua:<\/p>\n\n\n\n Para a an\u00e1lise de resultados, ter um software de treinamento e capacita\u00e7\u00e3o profissional<\/a> <\/strong>ser\u00e1 essencial. Esse sistema centraliza todas as informa\u00e7\u00f5es mais importantes para o RH<\/strong>, mensura os resultados de treinamentos e o progresso da equipe. <\/p>\n\n\n\n Para ajud\u00e1-lo a cumprir todas essas fun\u00e7\u00f5es de RH, desenvolvemos um guia completo de cartas<\/strong> que facilitam muitos dos processos administrativos de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Desta forma, voc\u00ea ver\u00e1 como s\u00e3o as notifica\u00e7\u00f5es de nosso sistema, ou seja, \u00e9 um passo pr\u00e9vio para a automa\u00e7\u00e3o que voc\u00ea conseguir\u00e1 se tiver nosso software de RH<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nas empresas existem determinados indicadores que podem ser sin\u00f3nimo de uma m\u00e1 gest\u00e3o em RH.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Vejamos.<\/p>\n\n\n\n A rota\u00e7\u00e3o excessiva de pessoal \u00e9 um destes exemplos. Deve ser feita uma distin\u00e7\u00e3o entre rotatividade, rotatividade entre vagas e fuga de talentos<\/strong>. N\u00e3o \u00e9 a mesma coisa para a empresa rescindir contratos<\/a> de forma muito regular como para os funcion\u00e1rios sa\u00edrem voluntariamente.<\/p>\n\n\n\n A rotatividade entre vagas<\/strong> \u00e9 comum em tempos de crise e geralmente acontece quando o funcion\u00e1rio \u00e9 for\u00e7ado a mudar de emprego para permanecer na empresa, porque seu emprego desapareceu.<\/p>\n\n\n\n Ser\u00e1 essencial perguntar por que os funcion\u00e1rios est\u00e3o saindo<\/strong>, se eles est\u00e3o sendo devidamente reconhecidos<\/a>, se as pol\u00edticas salariais e de trabalho s\u00e3o apropriadas, etc.<\/p>\n\n\n\n Prever a rotatividade do pessoal e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/strong> torna-se mais f\u00e1cil com nosso software de pesquisa<\/a>. Um programa automatizado para cri\u00e1-los e receber os resultados com relat\u00f3rios muito visuais e f\u00e1ceis de interpretar.<\/p>\n\n\n\n Com os gr\u00e1ficos de rota\u00e7\u00e3o de pessoal inclu\u00eddos em nosso software de relat\u00f3rios de RH,<\/a> voc\u00ea poder\u00e1 saber exatamente em qual departamento houve mais mudan\u00e7as na for\u00e7a de trabalho, se elas foram renovadas, se permaneceram na empresa, qual gerente ou chefe de se\u00e7\u00e3o contrata ou demite mais pessoas e uma infinidade de vari\u00e1veis que lhe permitir\u00e1 tomar decis\u00f5es para ter uma equipe que funcione perfeitamente.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 essencial estabelecer objetivos, monitorar e avaliar aquelas tarefas que visam alcan\u00e7\u00e1-los, a fim de realizar uma correta gest\u00e3o de recursos humanos. Caso contr\u00e1rio, ser\u00e1 criada uma sensa\u00e7\u00e3o de incerteza<\/strong> quanto \u00e0 utilidade do que est\u00e1 sendo feito. Isto ter\u00e1 um impacto na motiva\u00e7\u00e3o do pessoal<\/strong>. O planejamento tamb\u00e9m \u00e9 importante.<\/p>\n\n\n\n Este aspecto inclui tamb\u00e9m a incerteza sobre o desenvolvimento profissional do funcion\u00e1rio dentro da empresa<\/strong>. \u00c9 importante que eles estejam cientes de sua forma\u00e7\u00e3o e das op\u00e7\u00f5es futuras na organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Desta forma, eles se sentir\u00e3o mais comprometidos com o projeto.<\/p>\n\n\n\n O absente\u00edsmo<\/a> \u00e9 outro sintoma da m\u00e1 gest\u00e3o de Recursos Humanos. Quando os trabalhadores se sentem estressados, o absente\u00edsmo aumenta. Com as consequ\u00eancias que isso tem sobre a produtividade, especialmente nos casos em que acaba levando a uma licen\u00e7a por doen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n O desempenho est\u00e1 diretamente relacionado com o que o funcion\u00e1rio sente dentro da empresa. Um empregado feliz \u00e9 mais produtivo, enquanto um empregado estressado \u00e9 o oposto.<\/p>\n\n\n\n Um clima de trabalho<\/a> positivo – no qual n\u00e3o apenas as rela\u00e7\u00f5es humanas, mas tamb\u00e9m quest\u00f5es como o ambiente f\u00edsico e ambiental do indiv\u00edduo s\u00e3o valorizadas – \u00e9 outro aspecto fundamental. O mesmo vale para a motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Cada vez mais trabalhadores valorizam as horas de trabalho flex\u00edveis no local de trabalho. Muitos deles consideram essencial para o equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal e priorizam este tipo de pol\u00edtica em rela\u00e7\u00e3o a outros, como o sal\u00e1rio. A possibilidade de entrar em um intervalo de tempo, trabalhar em casa, etc., entrar na equa\u00e7\u00e3o e, juntamente com as pol\u00edticas de equil\u00edbrio trabalho-vida, s\u00e3o igualmente importantes para aqueles que administram Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n Para resolver todos estes problemas na gest\u00e3o de Recursos Humanos, as empresas podem contar com a tecnologia de um sistema de Recursos Humanos<\/a>. Chegou a hora da Transforma\u00e7\u00e3o Digital.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A melhor maneira de mostrar como deve ser a gest\u00e3o de RH \u00e9 com exemplos de empresas bem conhecidas e as a\u00e7\u00f5es que elas tomaram para alcan\u00e7\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n O Google se destaca como uma das empresas mais bem avaliadas<\/strong> por seus pr\u00f3prios funcion\u00e1rios. As imagens dos funcion\u00e1rios jogando futebol de mesa ou dormindo em confort\u00e1veis poltronas durante o dia de trabalho certamente sugerem que o pessoal desfruta de condi\u00e7\u00f5es excepcionais.<\/p>\n\n\n\n Mas como \u00e9 poss\u00edvel para a empresa de Silicon Valley permanecer competitiva com um modelo de gest\u00e3o t\u00e3o flex\u00edvel e aparentemente benevolente<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n Em primeiro lugar, \u00e9 importante distinguir entre flexibilidade hor\u00e1ria e clem\u00eancia<\/strong>. A gest\u00e3o de recursos humanos do Google conta com o profissionalismo de seus funcion\u00e1rios<\/strong>, que s\u00e3o regularmente chamados perante os gerentes.<\/p>\n\n\n\n Enquanto o desempenho permanecer em n\u00edveis \u00f3timos<\/strong>, os funcion\u00e1rios continuar\u00e3o a desfrutar de suas condi\u00e7\u00f5es de trabalho e de teletrabalho<\/strong>, pois a marca constatou que quanto melhores forem tratados, mais produtivos ser\u00e3o os funcion\u00e1rios. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m n\u00e3o se pode ignorar que os funcion\u00e1rios do Google passaram por um processo de sele\u00e7\u00e3o<\/a> no qual sua compatibilidade com o modelo de gest\u00e3o da empresa foi validada.<\/p>\n\n\n\n A Marks & Spencer \u00e9 uma das maiores cadeias de varejo do Reino Unido. Naturalmente, o marketing e os pre\u00e7os t\u00eam muito a ver com a popularidade da marca.<\/p>\n\n\n\n Entretanto, \u00e9 um exemplo de gest\u00e3o de RH, seu modelo de gest\u00e3o de pessoas<\/a> \u00e9 o elemento que realmente distingue a M&S em um mercado com tantos concorrentes. <\/p>\n\n\n\n A empresa brit\u00e2nica atribui grande import\u00e2ncia \u00e0s opini\u00f5es de seus funcion\u00e1rios e vem seguindo uma ambiciosa estrat\u00e9gia de pesquisa de funcion\u00e1rios h\u00e1 muitos anos.<\/strong> Todos os anos, a M&S coleta feedback sobre uma ampla gama de t\u00f3picos, incluindo condi\u00e7\u00f5es de trabalho, bem como quest\u00f5es de imagem e experi\u00eancia do cliente.<\/p>\n\n\n\n Afinal de contas, s\u00e3o os funcion\u00e1rios que est\u00e3o em contato permanente com os consumidores e, portanto, recebem suas impress\u00f5es em primeira m\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O software de pesquisa de funcion\u00e1rios<\/a> simplifica a implementa\u00e7\u00e3o dessas pesquisas, assim como a subsequente segmenta\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dos dados. <\/p>\n\n\n\n As pesquisas podem ser programadas para serem enviadas aos funcion\u00e1rios regularmente e oferecem amplas op\u00e7\u00f5es de personaliza\u00e7\u00e3o, adaptando-se a qualquer necessidade ou modelo de gest\u00e3o<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, este canal de comunica\u00e7\u00e3o garante a confidencialidade das opini\u00f5es expressas, favorecendo uma maior sinceridade por parte do pessoal, pois \u00e9 feito de forma an\u00f4nima.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Em meados do ano passado, alguns meios de comunica\u00e7\u00e3o social relataram um estudo que mediu a remunera\u00e7\u00e3o m\u00e9dia dos trabalhadores em grandes empresas de tecnologia. <\/p>\n\n\n\n O ranking, compilado pela Glassdoor, classificou o Twitter como a rede social que melhor pagava a seus funcion\u00e1rios<\/strong> (levando em conta a renda regular, comiss\u00f5es e outros b\u00f4nus). Pode-se deduzir, portanto, que a grande capacidade da empresa americana de reter talentos se deve tanto \u00e0 sua remunera\u00e7\u00e3o quanto \u00e0s suas medidas salariais emocionais. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Na realidade, o sal\u00e1rio m\u00e9dio no Twitter n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o diferente daquele pago por outras plataformas similares, tais como Facebook ou LinkedIn. O fator diferenciador \u00e9 a extraordin\u00e1ria flexibilidade de trabalho <\/strong>oferecida pela rede social do pintassilgo azul.<\/p>\n\n\n\n Um dos lemas do departamento de RH \u00e9 permitir a \u00abcoexist\u00eancia trabalho\/vida\u00bb<\/strong>. Al\u00e9m disso, a O que \u00e9 Recursos Humanos (RH)? <\/h2>\n\n\n\n
![\"KIT](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/KIT-RH-1-1024x307.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nRecursos Humanos: origem e evolu\u00e7\u00e3o do termo<\/h2>\n\n\n\n
![\"Ciclo](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Ciclo-vida-colaborador.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n7 fun\u00e7\u00f5es de um departamento de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n
KPI’s para Recursos Humanos: tipos e exemplos<\/a>
<\/bzn-down>\n\n\n\nFun\u00e7\u00e3o dos Recursos Humanos<\/h3>\n\n\n\n
![\"Sistema](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Ferramentas-de-recrutamento-e-selecao.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Software](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Software-de-selecao-de-pessoas.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Relato\u0301rio](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Relatorios-de-RH-para-turnover.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n
Descubra as vantagens das ferramentas de Recursos Humanos!<\/a><\/bzn-note>\n\n\n\nAdministra\u00e7\u00e3o de Pessoal em RH<\/h3>\n\n\n\n
![\"Portal](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Bizneo-Software-Recursos-Humanos.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Banner](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Banner-impacto-software-rh-funcoes.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nRela\u00e7\u00f5es trabalhistas<\/h3>\n\n\n\n
Remunera\u00e7\u00e3o, outra fun\u00e7\u00e3o do RH <\/h3>\n\n\n\n
![\"kpi](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Relatorios-e-indicadores-de-desempenho.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nFun\u00e7\u00e3o de clima organizacional<\/h3>\n\n\n\n
![\"Pesquisas](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pesquisa-de-satisfacao-de-funcionarios.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nFun\u00e7\u00e3o disciplinar: uma das mais negligenciadas do departamento de RH<\/h3>\n\n\n\n
Desenvolvimento de pessoal: uma das fun\u00e7\u00f5es de RH mais esquecidas <\/h3>\n\n\n\n
![\"Relato\u0301rio](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Relatorios-de-avaliacao-de-talento-e-competencia-1.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n\n
![\"Sistema](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Plano-de-treinamento-e-desenvolvimento.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Sistema](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/banner-medio-ferramenta-avaliacao-desempenho.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nComo assegurar as fun\u00e7\u00f5es de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Cartas-Recursos-Humanos-1024x774.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"Cartas](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Cartas-RH.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Chatbot](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Bizneo-ATS-com-chatbot-recrutamento.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nInd\u00edcios de uma m\u00e1 gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n
Rota\u00e7\u00e3o excessiva, sintoma de m\u00e1 gest\u00e3o em RH<\/h3>\n\n\n\n
![\"tipos](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pesquisa-de-clima-organizacional-tipos.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Relato\u0301rio](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Relatorios-de-RH-para-turnover-1.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nIncerteza = m\u00e1 gest\u00e3o de recursos humanos<\/h3>\n\n\n\n
Absente\u00edsmo, um claro sintoma de inadequada gest\u00e3o de RH <\/h3>\n\n\n\n
Queda na produtividade<\/h3>\n\n\n\n
![\"Guia](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-comunicar-desempenho-1024x154.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nFalta de flexibilidade na gest\u00e3o de recursos humanos<\/h3>\n\n\n\n
Gest\u00e3o de Recursos Humanos | 10 exemplos de sucesso<\/h2>\n\n\n\n
Google, exemplo inovador em gest\u00e3o de recursos humanos<\/h3>\n\n\n\n
![\"7](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Erros-processo-recrutamento.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nMarks & Spencer, exemplo de RH da gest\u00e3o de pessoas<\/h3>\n\n\n\n
![\"enps\"](\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/eNPS-Employee-NET-Promoter-Score.webp\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nTwitter, exemplo de gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/h3>\n\n\n\n