{"id":22736,"date":"2021-05-27T11:52:34","date_gmt":"2021-05-27T10:52:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=22736"},"modified":"2026-02-01T18:24:35","modified_gmt":"2026-02-01T17:24:35","slug":"estrutura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/pt\/estrutura-organizacional\/","title":{"rendered":"Estrutura Organizacional | O que \u00e9 e para que serve"},"content":{"rendered":"\n

Pode-se dizer que a estrutura organizacional \u00e9 a forma de planejar seu trabalho e distribuir formalmente suas responsabilidades, \u00e9 o esqueleto que a sustenta<\/strong>. \u00c9 assim que Robbins o descreveu em 1987:<\/p>\n\n\n\n

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\u00abSe os seres humanos t\u00eam esqueletos que definem seus par\u00e2metros, as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam estruturas que os definem.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

O que \u00e9 estrutura organizacional?<\/h2>\n\n\n\n

A estrutura organizacional \u00e9 o sistema hier\u00e1rquico escolhido para organizar o pessoal e os meios de uma organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Gra\u00e7as a ela, s\u00e3o abordadas as formas de organiza\u00e7\u00e3o interna e administrativa. A divis\u00e3o do trabalho em \u00e1reas ou departamentos \u00e9 ramificada em estrutura como uma \u00e1rvore.<\/p>\n\n\n\nTamb\u00e9m relacionado a esse t\u00f3pico, sugerimos ler: Como organizar facilmente sua equipe? 8 tipos de ORGANOGRAMAS.<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

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Por que planejar a estrutura de uma organiza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

Para que serve a estrutura organizacional? Se bem planejada, ela colabora para focar os esfor\u00e7os em dire\u00e7\u00e3o aos objetivos<\/strong> e para que todos os departamentos cres\u00e7am na mesma dire\u00e7\u00e3o. Se n\u00e3o for desenvolvido adequadamente, os funcion\u00e1rios ficam desnorteados com a falta de autoridade, a coordena\u00e7\u00e3o falha e a tomada de decis\u00f5es \u00e9 mais lenta. O rendimento econ\u00f4mico de longo prazo da empresa pode ser afetado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Os aspectos organizacionais de uma empresa s\u00e3o fundamentais para que todos os trabalhadores entendam como a organiza\u00e7\u00e3o funciona. Com uma cadeia de comando clara, os funcion\u00e1rios ganham seguran\u00e7a e melhoram a orienta\u00e7\u00e3o dos rec\u00e9m-chegados<\/strong> \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n

As ferramentas modernas de gest\u00e3o de pessoal<\/a> tornam mais f\u00e1cil para que cada funcion\u00e1rio identifique e entenda seu papel<\/strong> na empresa rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

Com um sistema de organograma<\/a><\/strong>, voc\u00ea n\u00e3o precisa se preocupar em configurar permiss\u00f5es para cada novo funcion\u00e1rio. O sistema definir\u00e1 quais funcion\u00e1rios t\u00eam acesso a cada informa\u00e7\u00e3o<\/strong>, permitir\u00e1 definir exce\u00e7\u00f5es e permiss\u00f5es especiais para gerenciar documentos ou processos (atribui\u00e7\u00e3o de tarefas).<\/p>\n\n\n\n

\"O<\/a><\/figure>\n\n\n\n

E o mais importante, o tamanho ou a complexidade da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o importa<\/strong>. Voc\u00ea ter\u00e1 uma estrutura automatizada e constantemente atualizada com apenas alguns cliques. Assim, os respons\u00e1veis sabem a todo momento em que seus colegas trabalham e para que posi\u00e7\u00e3o s\u00e3o designados. Permite antecipar necessidades de substitui\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/p>\n\n\n\n

\"organograma\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Caracter\u00edsticas da estrutura empresarial<\/h2>\n\n\n\n

Quando falamos da estrutura de uma organiza\u00e7\u00e3o, descrevemos uma base representativa em constante evolu\u00e7\u00e3o<\/strong>, coordenada e com protocolos padronizados, especializada por departamentos, com uma estrat\u00e9gia comum definida e objetivos a alcan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n

A estrutura organizacional pode ser centralizada ou descentralizada, dependendo se os gerentes seniores ou as equipes de departamento tomam as decis\u00f5es principais.<\/p>\n\n\n\n

O ambiente da empresa, suas ferramentas e seus recursos dispon\u00edveis influenciam diretamente no modelo organizacional. Da mesma forma, a estrutura escolhida depende da vis\u00e3o, miss\u00e3o e valores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

6 elementos-chave de um sistema organizacional<\/h2>\n\n\n\n

Toda estrutura organizacional conta com alguns componentes fundamentais que distingue uma das outras.<\/p>\n\n\n\n

Cadeia de comando<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 a base de qualquer modelo organizacional. \u00c9 uma linha de autoridade que flui desde a alta administra\u00e7\u00e3o para os cargos mais baixos<\/strong>. Essa cadeia define quem contratar de acordo com o tema em quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para evitar confus\u00e3o, \u00e9 aconselh\u00e1vel ter uma plataforma que esclare\u00e7a a cadeia de comando e melhore a comunica\u00e7\u00e3o interna<\/strong>. O programa de elabora\u00e7\u00e3o de organograma empresarial<\/a> cumpre essa fun\u00e7\u00e3o e auxilia no gerenciamento da carga de trabalho e das unidades que supervisiona.<\/p>\n\n\n\n

\"Sistema<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Segundo Henry Mintzberg, a estrutura da cadeia de comando \u00e9 composta por cinco elementos<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n