{"id":22411,"date":"2021-05-18T18:06:06","date_gmt":"2021-05-18T17:06:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=22411"},"modified":"2026-10-02T13:16:37","modified_gmt":"2026-10-02T12:16:37","slug":"plano-de-carreira-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/pt\/plano-de-carreira-profissional\/","title":{"rendered":"Plano de carreira: o que \u00e9, tipos e como criar na empresa"},"content":{"rendered":"\n

Um plano de carreira define os caminhos de desenvolvimento e crescimento que um profissional pode seguir dentro da empresa<\/strong>, indicando poss\u00edveis posi\u00e7\u00f5es, compet\u00eancias necess\u00e1rias e a\u00e7\u00f5es para avan\u00e7ar ao longo da trajet\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

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Segundo a pesquisa Retratos da Sociedade Brasileira: Futuro Profissional, da CNI, 20,1% dos entrevistados apontam a perspectiva de crescimento na carreira como um dos principais diferenciais da ocupa\u00e7\u00e3o que desejam exercer nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p><\/div>\n\n\n\n

Para o colaborador, o plano traz mais clareza sobre oportunidades e requisitos para evoluir. Para a empresa, ajuda a desenvolver talentos internamente, estruturar a mobilidade e conectar as necessidades futuras do neg\u00f3cio \u00e0s compet\u00eancias dispon\u00edveis na equipe.<\/p>\n\n\n\n

Um plano de carreira eficaz deve combinar objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, aspira\u00e7\u00f5es profissionais, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e desenvolvimento de compet\u00eancias<\/strong>, al\u00e9m de ser revisado \u00e0 medida que as necessidades da empresa e dos colaboradores evoluem.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 um plano de carreira?<\/h2>\n\n\n\n

Um plano de carreira \u00e9 um guia estrat\u00e9gico que direciona o crescimento profissional de uma pessoa<\/strong>. Ele estabelece as etapas e habilidades necess\u00e1rias para atingir objetivos de curto, m\u00e9dio e longo prazo<\/p>\n\n\n\n

Dentro de uma empresa, ele pode indicar cargos, n\u00edveis, compet\u00eancias, experi\u00eancias e a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento necess\u00e1rias<\/strong> para diferentes trajet\u00f3rias.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, um profissional pode evoluir verticalmente para posi\u00e7\u00f5es de maior responsabilidade, aprofundar sua especializa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica ou realizar movimentos para outras \u00e1reas, dependendo do modelo adotado pela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O plano de carreira deve considerar tanto as necessidades do neg\u00f3cio quanto os interesses e o potencial do colaborador. Para isso, pode utilizar informa\u00e7\u00f5es de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a>, mapeamento de compet\u00eancias<\/a> e conversas sobre desenvolvimento profissional.<\/p>\n\n\n\n

Mais do que indicar uma pr\u00f3xima promo\u00e7\u00e3o, o objetivo \u00e9 tornar transparentes os poss\u00edveis caminhos de evolu\u00e7\u00e3o e os crit\u00e9rios necess\u00e1rios para percorr\u00ea-los<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nCapacita\u00e7\u00e3o Profissional | O que \u00e9? Import\u00e2ncia e benef\u00edcios<\/strong> <\/span>
Como ajudar seus colaboradores a melhorar suas habilidades<\/a><\/br><\/bzn-info>\n\n\n\n

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Plano de carreira pessoal e empresarial: qual \u00e9 a diferen\u00e7a?<\/h2>\n\n\n\n

Um plano de carreira pode partir do pr\u00f3prio profissional ou ser estruturado pela empresa.<\/p>\n\n\n\n

Plano de carreira pessoal<\/h3>\n\n\n\n

O plano pessoal representa os objetivos que o pr\u00f3prio profissional deseja alcan\u00e7ar ao longo da carreira<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ele pode incluir mudan\u00e7as de fun\u00e7\u00e3o, especializa\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de compet\u00eancias, atua\u00e7\u00e3o em outras \u00e1reas ou prepara\u00e7\u00e3o para assumir responsabilidades maiores.<\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, as metas pertencem ao indiv\u00edduo e podem envolver oportunidades dentro ou fora da empresa atual.<\/p>\n\n\n\n

Plano de carreira empresarial<\/h3>\n\n\n\n

O plano de carreira empresarial apresenta as possibilidades de desenvolvimento existentes dentro da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, indicando caminhos entre cargos, n\u00edveis ou \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n

A empresa pode definir quais compet\u00eancias, experi\u00eancias e resultados s\u00e3o esperados para cada evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Os dois planos funcionam melhor quando existe alinhamento entre eles. A empresa pode oferecer oportunidades de crescimento, mas tamb\u00e9m precisa considerar as aspira\u00e7\u00f5es profissionais e o interesse de cada colaborador<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os principais tipos de plano de carreira?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o existe um \u00fanico modelo de plano de carreira. A estrutura pode variar de acordo com a organiza\u00e7\u00e3o, os cargos dispon\u00edveis e as possibilidades de movimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Entre os modelos mais comuns est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

Tipo de plano<\/th>Como funciona<\/th><\/tr><\/thead>
Carreira linear<\/td>O profissional avan\u00e7a por n\u00edveis hier\u00e1rquicos sucessivos dentro da mesma \u00e1rea<\/td><\/tr>
Carreira em Y<\/td>Permite escolher entre uma trajet\u00f3ria t\u00e9cnica\/especialista ou uma trajet\u00f3ria de gest\u00e3o<\/td><\/tr>
Carreira em W<\/td>Adiciona uma terceira possibilidade, normalmente relacionada a projetos, coordena\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica ou fun\u00e7\u00f5es h\u00edbridas<\/td><\/tr>
Carreira horizontal<\/td>O desenvolvimento ocorre por novas responsabilidades, compet\u00eancias ou movimenta\u00e7\u00f5es laterais, sem depender de promo\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica<\/td><\/tr>
Carreira em rede<\/td>Existem diferentes caminhos poss\u00edveis entre cargos, \u00e1reas ou projetos<\/td><\/tr>
Carreira paralela<\/td>A organiza\u00e7\u00e3o mant\u00e9m trilhas distintas de desenvolvimento para determinados grupos ou trajet\u00f3rias profissionais<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Os nomes e estruturas podem variar entre organiza\u00e7\u00f5es. Mais importante do que adotar um modelo espec\u00edfico \u00e9 criar caminhos compat\u00edveis com a estrutura, as compet\u00eancias e as oportunidades reais existentes na empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Uma estrat\u00e9gia de mobilidade interna<\/a> ajuda a transformar esses caminhos em oportunidades concretas de movimenta\u00e7\u00e3o entre fun\u00e7\u00f5es, \u00e1reas e projetos.<\/p>\n\n\n\n

Como fazer um plano de carreira na empresa em 6 passos?<\/h2>\n\n\n\n

1. Mapeie os cargos e as possibilidades de evolu\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

O primeiro passo \u00e9 entender quais caminhos realmente existem dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O organograma da empresa<\/a> ajuda a visualizar \u00e1reas, n\u00edveis hier\u00e1rquicos e rela\u00e7\u00f5es entre cargos, mas o plano de carreira deve ir al\u00e9m da estrutura atual.<\/p>\n\n\n\n

O RH tamb\u00e9m deve identificar:<\/p>\n\n\n\n