{"id":19419,"date":"2021-03-05T11:43:39","date_gmt":"2021-03-05T10:43:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=19419"},"modified":"2025-05-21T12:06:49","modified_gmt":"2025-05-21T11:06:49","slug":"tipos-de-organigramas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/tipos-de-organigramas\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ntos tipos de organigramas existen? 8 modelos"},"content":{"rendered":"\n

Un riesgo com\u00fan a todas las empresas cuya estructura organizacional<\/a> va cambiando con el paso del tiempo \u2013es decir, todas ellas- es el de no contar con un organigrama de una empresa<\/a> permanentemente actualizado<\/strong>. Y cuando s\u00ed que existe este recurso, muchas veces no se trata del modelo m\u00e1s acorde para la empresa<\/strong> entre los diferentes tipos de organigramas que existen.<\/p>\n\n\n\n

Cada uno de los tipos de organigramas corresponde con un paradigma de gesti\u00f3n laboral pero todos ellos comparten las mismas caracter\u00edsticas generales, entre las cuales destacan la claridad visual y la capacidad de adaptaci\u00f3n<\/strong> a cualquier cambio en la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo saber cu\u00e1l de los distintos tipos de organigramas responde mejor<\/strong> a la realidad de cada empresa?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPara qu\u00e9 sirven los diferentes tipos de organigramas?<\/h2>\n\n\n\n

Los tipos de organigramas se basan en c\u00f3mo se representa gr\u00e1ficamente la estructura de una organizaci\u00f3n<\/strong>.\u00a0Los m\u00e1s comunes a nivel empresarial son\u00a0el vertical<\/strong> (jer\u00e1rquico), el horizontal<\/strong>, el matricial<\/strong>, el circular<\/strong>, el mixto<\/strong> y el divisional<\/strong>.\u00a0Cada uno tiene ventajas y desventajas dependiendo de la estructura y objetivos de la empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Generalmente, se articula a modo de esquema y se establecen todas las relaciones jer\u00e1rquicas existentes en la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, distinguiendo entre \u00e1reas de responsabilidad, departamentos<\/a> o equipos de trabajo, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n

Los diferentes tipos de organigramas no se limitan a reflejar las cadenas de mando existentes en la organizaci\u00f3n, sino que incluyen tambi\u00e9n las funciones asignadas a cada miembro de la empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

De este modo, cada tipo de organigrama logra que se agilicen notablemente las tareas de coordinaci\u00f3n y supervisi\u00f3n<\/strong>, al tiempo que se dispone de una imagen global y actualizada de los recursos humanos disponibles.<\/p>\n\n\n\n

\"Organigramas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

La existencia de numerosos tipos de organigramas asegura que cada modelo de negocio puede contar con el sistema de representaci\u00f3n que mejor responda a sus particularidades<\/strong>. As\u00ed, al elegir el tipo de organigrama que m\u00e1s nos interese nos asegurar\u00e1 que sirva tanto para las estructuras m\u00e1s jerarquizadas como para las organizaciones con un enfoque m\u00e1s horizontal.<\/p>\n\n\n\n

El software de organigrama empresarial<\/a> de Bizneo HR resulta compatible con cualquier modelo de gesti\u00f3n de la plantilla. En todos los casos, los desplegables se articulan siguiendo los criterios previamente introducidos por la empresa<\/strong>, sea esta del tama\u00f1o que sea, y representando las relaciones existentes dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, al hacer clic en cada casilla de empleado, se despliega toda la informaci\u00f3n b\u00e1sica<\/strong> sobre su situaci\u00f3n en la empresa, las tareas y\/o responsabilidades asignadas y sus datos personales.<\/p>\n\n\n\n

\"software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Tipos de organigramas: el m\u00e1s funcional<\/h2>\n\n\n\n

Entre los tipos de organigramas m\u00e1s populares, la estructura funcional es, quiz\u00e1, la m\u00e1s extendido entre las empresas. Tambi\u00e9n denominado diagrama estructural, este sistema de representaci\u00f3n se centra en las funciones asignadas a cada nivel jer\u00e1rquico de la compa\u00f1\u00eda y a cada departamento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Este esquema arranca en los puestos de mayor responsabilidad (la direcci\u00f3n o el CEO, si corresponde) y se va desplegando de manera jer\u00e1rquica<\/strong> hasta llegar a la base de la empresa. No es un modelo abierto sino que los diferentes cargos se articulan en torno a compartimentos claramente separados entre s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

\"tipos<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Este sistema de representaci\u00f3n sobresale como uno de los tipos de organigrama de una empresa que mejor responden al objetivo de promover la productividad laboral<\/a> de la plantilla<\/strong>. Es mucho m\u00e1s sencillo comprobar si cada agente ha cumplido sus funciones y detectar las principales \u00e1reas de mejora.<\/p>\n\n\n\n

Un enfoque de arriba abajo: el tipo de organigrama vertical<\/h2>\n\n\n\n

Partiendo de una premisa similar al del modelo anterior, el diagrama vertical muestra las relaciones jer\u00e1rquicas existentes entre los diferentes departamentos. La clave de este sistema es que todas las secciones parten del mismo punto<\/strong>, la direcci\u00f3n, y quedan n\u00edtidamente definidos los niveles de subordinaci\u00f3n en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Estos tipos de organigramas son los m\u00e1s utilizados por las empresas que abanderan un enfoque algo m\u00e1s tradicional de las relaciones internas<\/strong>. Todos los actores del negocio tienen un cargo superior al que rendir cuentas, al tiempo que este tiene diferentes grupos a los que coordinar y\/o supervisar.<\/p>\n\n\n\n

\"tipos<\/a><\/figure>\n\n\n\n

El diagrama vertical es uno de los m\u00e1s sencillos que pueden implementarse y puede servir para definir mejor los planes de carrera<\/a> y las opciones de promoci\u00f3n interna<\/strong>. Los empleados saben en todo momento a qu\u00e9 niveles pueden ascender y el departamento de RR. HH. puede responder m\u00e1s r\u00e1pidamente ante cualquier baja sobrevenida.<\/p>\n\n\n\nPLANTILLA PARA HACER UN ORGANIGRAMA EMPRESARIAL<\/span>Crea un organigrama sencillo para empresas de menos de 50 trabajadores.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Los tipos de organigramas m\u00e1s formales: el diagrama horizontal<\/h2>\n\n\n\n

La representaci\u00f3n horizontal de la estructura organizativa de la empresa aporta algo m\u00e1s de cohesi\u00f3n y formalidad<\/strong> a las relaciones internas. Los cargos de la empresa se incluyen de izquierda a derecha de acuerdo con su posici\u00f3n jer\u00e1rquica y se fomenta la comunicaci\u00f3n interdepartamental.<\/p>\n\n\n\n

\"diagrama<\/a><\/figure>\n\n\n\n

La disposici\u00f3n lateral de este tipo de organigrama genera la sensaci\u00f3n de que todas las \u00e1reas del negocio comparten una serie de objetivos comunes, facilitando la colaboraci\u00f3n<\/a> entre los agentes que se sit\u00faan al mismo nivel. De igual modo, se relativizan las jerarqu\u00edas, lo cual puede fomentar una cultura interna m\u00e1s abierta<\/strong> a la participaci\u00f3n de toda la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Organigrama matricial, uno de los tipos de organigramas m\u00e1s completos<\/h2>\n\n\n\n

De la combinaci\u00f3n de los dos tipos de organigramas anteriormente rese\u00f1ados<\/strong> se obtiene el sistema matricial. Este organigrama<\/a> presenta una disposici\u00f3n vertical de la informaci\u00f3n pero incorpora las principales funciones de cada \u00e1rea y distribuye las cadenas jer\u00e1rquicas de manera horizontal.<\/p>\n\n\n\n

\"diagrama<\/a><\/figure>\n\n\n\n

El nombre de este tipo de organigrama se explica por el hecho de que todas las l\u00edneas convergen en la misma matriz<\/strong>, esto es, la c\u00fapula de la empresa, que es el \u00fanico nivel jer\u00e1rquico que prevalece visualmente sobre el resto. A partir de ah\u00ed, las relaciones tanto interdepartamentales como dentro de la misma \u00e1rea se articulan de manera fluida y cohesionada.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de organigrama de una empresa con una s\u00f3lida cadena de mando: el diagrama jer\u00e1rquico<\/h2>\n\n\n\n

Entre los distintos tipos de organigramas con formato vertical, el diagrama jer\u00e1rquico se basa exclusivamente en las cadenas de mando existentes en la empresa<\/strong>. Se trata de un sistema de representaci\u00f3n que define claramente ante qui\u00e9n debe responder cada empleado.<\/p>\n\n\n\n

\"diagrama<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Una particularidad de este modelo es que define los v\u00ednculos existentes entre cada departamento o \u00e1rea del negocio<\/strong>. Es un formato \u00fatil para las empresas que cuentan con diferentes divisiones en cada uno de sus departamentos, dado que simplifica las tareas de coordinaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de organigramas flexibles: el mixto<\/h2>\n\n\n\n

De manera bastante similar a la del organigrama matricial, el sistema mixto incorpora elementos de los modelos verticales y horizontales. A base de desplegables, se van articulando las diferentes secciones del negocio, observando las relaciones jer\u00e1rquicas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"tipos<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Las \u00e1reas de la empresa se distribuyen de manera vertical mientras que los departamentos y los cargos equivalentes se distribuyen horizontalmente. Este tipo de organigramas son particularmente \u00fatiles para las empresas de mayor tama\u00f1o<\/strong> o que cuenten con un buen n\u00famero de divisiones en su negocio.<\/p>\n\n\n\n

Organigrama circular: los tipos de organigramas que integran las diferentes \u00e1reas del negocio<\/h2>\n\n\n\n

Es uno de los tipos de organigrama de una empresa m\u00e1s complejos y que, al mismo tiempo, est\u00e1 encontrando un mayor eco entre las empresas de base tecnol\u00f3gica y de reciente creaci\u00f3n. Las relaciones jer\u00e1rquicas pierden nitidez y se fomenta una cultura empresarial colaborativa e integradora<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"tipos<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Este modelo no permite desplegar una gran cantidad de informaci\u00f3n, puesto que ello le restar\u00eda funcionalidad, pero s\u00ed que segmenta las \u00e1reas del negocio<\/strong> y vincula cada una de ellas con sus divisiones y funciones m\u00e1s relevantes. <\/p>\n\n\n\n

Gracias al software de organigrama empresarial, es posible configurar un sistema circular totalmente adaptado a la estructura organizativa<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\nOrganizaci\u00f3n de puestos en pocos pasos<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tipos de organigramas para pymes: diagrama para una microempresa<\/h2>\n\n\n\n

Contrariamente a lo que cabr\u00eda pensar, la disponibilidad de un organigrama empresarial no beneficia exclusivamente a los negocios de peque\u00f1o tama\u00f1o<\/strong>. Las pymes<\/a> tambi\u00e9n pueden servirse de estos sistemas de representaci\u00f3n para plasmar las diferentes parcelas administrativas y\/o comerciales.<\/p>\n\n\n\n

\"tipos<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Aunque no se cuente con una gran plantilla, cuando existen diferentes empleados o subordinados, siempre resulta \u00fatil para la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda definir de manera visual las responsabilidades de cada \u00e1rea o las funciones que hay que cumplir<\/strong>. Esto puede ayudar a la administraci\u00f3n diaria aunque sea una misma persona la que realiza varias de estas tareas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Con el software de organigramas<\/a> de Bizneo HR podr\u00e1s generar m\u00faltiples estructuras y jerarqu\u00edas para tener una visi\u00f3n completa y desde todos los \u00e1ngulos<\/strong>. Adem\u00e1s se asocia con otros m\u00f3dulos de Recursos Humanos para automatizar toda la gesti\u00f3n del personal.<\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Disponer de un organigrama adaptado a la realidad del negocio no solo permite dimensionar correctamente la organizaci\u00f3n sino que evita toda clase de problemas operativos derivados de la diluci\u00f3n de responsabilidades. Para ello resulta fundamental conocer y aprovechar los diferentes tipos de organigramas que existen.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":19476,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[],"class_list":["post-19419","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-personal"],"yoast_head":"\nTipos de organigramas | 8 modelos para tu organizaci\u00f3n<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tipos de organigramas que existen en una empresa y cu\u00e1l se adapta mejor a la realidad de tu negocio. 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