{"id":18605,"date":"2021-01-14T12:25:00","date_gmt":"2021-01-14T11:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=18605"},"modified":"2026-02-01T18:42:27","modified_gmt":"2026-02-01T17:42:27","slug":"feedback-en-una-reunion-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/feedback-en-una-reunion-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Feedback en una reuni\u00f3n de trabajo"},"content":{"rendered":"\n

Al implantar procesos de retroalimentaci\u00f3n o Feedback dentro de la din\u00e1mica de la organizaci\u00f3n, esta ver\u00e1 c\u00f3mo su efecto se potencia<\/strong> si es con un feedback en una reuni\u00f3n de trabajo con todas las partes implicadas. <\/p>\n\n\n\n

En ellas, previa evaluaci\u00f3n objetiva del rendimiento del trabajador con un software de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a>, se deber\u00edan poder dar las condiciones adecuadas para fomentar un entorno de mejora y aprendizaje<\/strong>, que redunde en beneficio de todas las partes.<\/p>\n\n\n\n

\"Criterios<\/a><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfEs un fracaso incluir el Feedback en una reuni\u00f3n de trabajo?<\/h2>\n\n\n\n

La pregunta puede parecer un tanto capciosa pero m\u00e1s de un responsable de Recursos Humanos se la estar\u00e1 planteando en estos momento. Quiz\u00e1 algunos gerentes y directores de RR. HH. ya hayan intentado implantar estas pol\u00edticas, y se hayan encontrado con unos resultados distintos a los deseados<\/strong>: reuniones dispersas, cruces de cr\u00edticas, y enrarecimiento del clima laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Esto les podr\u00eda haber disuadido de volver a intentarlo en el futuro. Las empresas que se encuentren en esta tesitura tendr\u00e1n el h\u00e1ndicap de no poder hacer part\u00edcipes a sus empleados en programas de retroalimentaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Hemos elaborado una gu\u00eda sobre la importancia de comunicar correctamente las evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a>, de transmitir un feedback positivo ya sea de las fortalezas o debilidades del trabajador para ayudarle a potenciar su talento. <\/p>\n\n\n\n

La forma en la que se comunica la revisi\u00f3n del rendimiento<\/strong> es casi m\u00e1s importante que el propio sistema o m\u00e9todo en s\u00ed. Puedes descargarla gratis en el siguiente formulario:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

En cambio, si establecimos unos pasos y condiciones previas aseguraremos que el feedback en las reuniones de trabajo sea eficaz y positivo para la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Para asegurarlo lo primero ser\u00e1 contar con un sistema de gesti\u00f3n del rendimiento<\/a><\/strong> que recopile todos los datos sobre el desempe\u00f1o laboral de la plantilla. En definitiva, un m\u00e9todo exhaustivo con el que tener informaci\u00f3n fiable del rendimiento de cada trabajador. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Puntos clave sobre las reuniones de feedback<\/h2>\n\n\n\n

Frecuencia<\/h3>\n\n\n\n

Las reuniones de Feedback deber\u00edan sucederse de forma continuada o peri\u00f3dica, en ning\u00fan caso de forma ocasional, porque las conclusiones a las que se lleguen se perder\u00e1n en el olvido<\/strong> a medida que pase el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Normalizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

El Feedback debe normalizarse dentro de la empresa. Las reuniones de retroalimentaci\u00f3n no deben estar motivadas exclusivamente por circunstancias o problem\u00e1ticas concretas<\/strong>, sino estar institucionalizadas en la agenda de toda la empresa.<\/p>\n\n\n\n\u00bfEn qu\u00e9 consisten las reuniones One to One?<\/strong> <\/span>
Aprende a sacar el mayor provecho a estos encuentros.<\/a><\/br><\/bzn-note>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Prop\u00f3sito<\/h3>\n\n\n\n

Una vez m\u00e1s, una reuni\u00f3n de Feedback no tendr\u00e1 \u00e9xito si se convierte en un vaiv\u00e9n de opiniones. Cada reuni\u00f3n debe tener un prop\u00f3sito<\/strong>, y el Feedback debe ir solo hacia una direcci\u00f3n: la persona o departamento<\/a> objeto del mismo deber\u00eda utilizar otra reuni\u00f3n distinta para expresar sus puntos de vista a la otra parte.<\/p>\n\n\n\n

Objetividad<\/h3>\n\n\n\n

Se trata de centrarse en los hechos, no de realizar juicios de valor sobre las intenciones: una opini\u00f3n es subjetiva y carece de argumentos imparciales.
Por ejemplo, una reuni\u00f3n de Feedback podr\u00eda derivar en la necesidad de formaci\u00f3n de un empleado<\/strong> para obtener mejores resultados en su trabajo. <\/p>\n\n\n\n

Con un software de formaci\u00f3n<\/a>, integrado dentro de un plan de transformaci\u00f3n digital m\u00e1s amplio, la empresa puede haber recogido previamente los puntos fuertes y d\u00e9biles<\/strong> de cada empleado, para ayudarle en su itinerario formativo<\/a> y profesional.<\/p>\n\n\n\n

\"gesti\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Cercan\u00eda<\/h3>\n\n\n\n

La eficacia de una reuni\u00f3n cara a cara (o mediante una videollamada) jam\u00e1s podr\u00e1 ser reemplazada por una encuesta, una carta o mensajer\u00eda instant\u00e1nea. Dado que estamos hablando de construir, es importante respetar el valor de un trato interpersonal cercano<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\u00bfQu\u00e9 preguntar en una encuesta de satisfacci\u00f3n laboral?<\/strong><\/span>
Potencia el rendimiento de tu plantilla conociendo sus opiniones.<\/br><\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Sensatez<\/h3>\n\n\n\n

La materia del Feedback en las reuniones debe ser factible y estar al alcance de aquel que lo est\u00e1 recibiendo: no se puede pedir a alguien que cambie algo que no est\u00e1 en su mano<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Respeto<\/h3>\n\n\n\n

El respeto es fundamental, tanto para no convertir la reuni\u00f3n de Feedback en un campo de batalla<\/strong>, como para no utilizar a los que no est\u00e1n presentes en comparaciones o juicios de valor.<\/p>\n\n\n\n Si quieres mejorar el clima de trabajo en tu empresa, aprende a EVITAR CONFLICTOS LABORALES<\/a>.<\/bzn-warning>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Otros consejos para las reuniones de Feedback<\/h2>\n\n\n\n

Enfoque positivo<\/h3>\n\n\n\n

Una retroalimentaci\u00f3n eficaz no puede discurrir en un entorno en el que predominen los reproches, ni que conste exclusivamente de aspectos negativos: el enfoque con el que se deben dotar a estas reuniones debe ser constructivo y correctivo al mismo tiempo<\/strong>, por lo que el Feedback deber\u00eda enmarcarse en un entorno de crecimiento general.<\/p>\n\n\n\nC\u00f3mo prevenir el Micromanagement<\/strong> <\/span>
Consejos para mejorar la retroalimentaci\u00f3n con tu plantilla.<\/a><\/br><\/bzn-note>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Objetivos claros<\/h3>\n\n\n\n

Para evitar que la reuni\u00f3n de Feedback se convierta en una mesa de debate, es preciso organizarla dejando claro cu\u00e1l es el motivo de la reuni\u00f3n<\/strong>, as\u00ed como qu\u00e9 aspectos se pretenden resolver durante su transcurso.<\/p>\n\n\n\n

Un software de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> puede ayudar a recopilar informaci\u00f3n objetiva sobre el rendimiento laboral de los trabajadores y que permita un an\u00e1lisis claro y conciso durante la reuni\u00f3n<\/strong>. As\u00ed, ser\u00e1 m\u00e1s sencillo fijar objetivos concretos para cada encuentro y el Feedback ser\u00e1 mucho m\u00e1s significativo.<\/p>\n\n\n\n

\"Evaluaci\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Comunicaci\u00f3n asertiva<\/h3>\n\n\n\n

Es muy importante saber decir las cosas, en especial aquellas que resultan m\u00e1s dif\u00edciles de decir por miedo a herir sensibilidades o a enemistarse. Quien reciba un Feedback debe ser capaz de encajarlo con entereza, sabiendo siempre que se est\u00e1 girando alrededor de sus puntos de mejora profesional, no personal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Los procedimientos de Feedback contribuyen s\u00f3lidamente a mejorar la percepci\u00f3n que los empleados tienen de la empresa<\/strong> y reforzar los valores corporativos<\/a>, a la vez que se abren puentes de mejora profesional. En una reuni\u00f3n con las bases y el enfoque correcto, se le podr\u00e1 sacar el m\u00e1ximo partido a esta poderosa herramienta.<\/p>\n\n\n\n

\"software<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hacer del Feedback el centro de una reuni\u00f3n de trabajo refuerza sus virtudes, tanto para la empresa como para el trabajador. Un enfoque incorrecto de dichas reuniones puede estancar los procesos de mejora.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":18608,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[83,7],"tags":[12],"class_list":["post-18605","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evaluacion-del-desempeno","category-gestion-del-talento","tag-evaluaciones"],"yoast_head":"\nFeedback en una reuni\u00f3n de trabajo | Por qu\u00e9 es tan importante<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fases y consejos para que el feedback en una reuni\u00f3n de trabajo sea positivo y eficaz para la empresa. 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