{"id":18284,"date":"2021-03-23T12:14:00","date_gmt":"2021-03-23T11:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=18284"},"modified":"2026-02-01T18:33:17","modified_gmt":"2026-02-01T17:33:17","slug":"seguimiento-de-personal-en-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/seguimiento-de-personal-en-una-empresa\/","title":{"rendered":"Seguimiento de personal en una empresa | Gu\u00eda completa"},"content":{"rendered":"\n

El seguimiento de personal en una empresa es una tarea importante para el departamento de Recursos Humanos. Un control permanente <\/strong>que consiste en monitorizar las actividades y el rendimiento de los trabajadores. Gracias a \u00e9l, es posible medir de forma objetiva<\/strong> la conducta profesional, las competencias y la productividad. <\/p>\n\n\n\n

Una labor as\u00ed necesita el apoyo de una herramienta<\/strong> a la altura, porque son muchos los datos a tener en cuenta. Tantos, que resulta imposible que un pu\u00f1ado de personas los recoja, ordene y analice en tiempo real. Los softwares de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a><\/strong> s\u00ed son capaces, y abren una puerta hacia la evoluci\u00f3n de los modelos de gesti\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1reas de evaluaci\u00f3n para el seguimiento de personal en una empresa<\/h2>\n\n\n\n

Las empresas funcionan a partir del trabajo por objetivos<\/a><\/strong>. Cumplir y sobrepasar esas metas importa mucho m\u00e1s que las horas que se pasen los empleados tratando de conseguirlo. Cada vez son m\u00e1s las compa\u00f1\u00edas que comparten esta visi\u00f3n. Naturalmente, hace falta medir los logros alcanzados objetivamente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPero qu\u00e9 aspectos se deben observar? Hay una serie de \u00e1reas de evaluaci\u00f3n <\/strong>para el seguimiento de personal en una empresa. Puntos que sirven para cualquier organizaci\u00f3n y que no var\u00edan, sea cual sea su actividad.<\/p>\n\n\n\nTODO sobre la Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o <\/strong><\/span>
Descubre c\u00f3mo implantarla y cu\u00e1les son sus ventajas principales.<\/a><\/bzn-note>\n\n\n\n

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Evaluaci\u00f3n de la productividad <\/h3>\n\n\n\n
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La productividad es un c\u00e1lculo simple de cu\u00e1ntos bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital, superficie de tierra, m\u00e1quina, etc) y durante un periodo de tiempo determinado.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Evaluando todos los factores determinantes<\/strong> para la productividad laboral<\/a> se pueden apreciar los puntos fuertes y d\u00e9biles del proceso productivo. Cuando el foco se centra en el trabajador, es posible hacer un seguimiento de las tareas<\/strong> que este realiza: mayor o menor \u00e9xito y en cu\u00e1nto tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n de la eficiencia<\/h3>\n\n\n\n

Cuantificar la eficiencia es tan importante como hacerlo con la productividad en el trabajo<\/strong> . El objetivo es conocer el tiempo que los empleados tardan en hacer una tarea. Cuanto menor sea, m\u00e1s eficientes ser\u00e1n. Sin embargo, no hay que olvidar que sus resultados sean de una calidad suficiente. De nada sirve una plantilla \u00e1gil que hace mal su trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Por regla general, siempre hay espacio para optimizar el desempe\u00f1o de los empleados, sea en equipo o a t\u00edtulo personal. Adem\u00e1s, es recomendable realizar un seguimiento de personal en una empresa frecuente<\/strong> en este aspecto. As\u00ed, se sabr\u00e1 si est\u00e1n mejorando su eficiencia o si es necesario pulir las t\u00e9cnicas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Conocimiento de los objetivos<\/h3>\n\n\n\n

Asegurarse de que los empleados conocen los objetivos que persigue la empresa es otro \u00e1rea a medir. Deben estar al corriente de ellos, ya que se esforzar\u00e1n m\u00e1s en conseguirlos, aumentar\u00e1 su fidelidad<\/strong> y sentir\u00e1n que se aprecia su labor. <\/p>\n\n\n\n

Este aspecto del seguimiento de personal en una empresa puede realizarse con preguntas directas o encuestas<\/strong>. Adem\u00e1s, en caso de que se detecte que los objetivos no se conocen, habr\u00e1 que comunicarlos.<\/p>\n\n\n\n

\"Evaluaci\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Con nuestro software podr\u00e1s crear objetivos SMART<\/strong> para tus empleados y alinear a cada departamento con las metas globales de tu compa\u00f1\u00eda. Sigue el rendimiento de tus equipos y genera conversaciones de valor sobre su evoluci\u00f3n<\/strong> y las posibles mejoras para alcanzarlos.<\/p>\n\n\n\n

Satisfacci\u00f3n y actitud del trabajador<\/h3>\n\n\n\n

La satisfacci\u00f3n afecta a c\u00f3mo responde el trabajador, a su estado de \u00e1nimo y al desempe\u00f1o. Determinar si se encuentra contento o no se puede realizar de varias maneras. Por un lado, consultar directamente y de forma informal<\/strong> suele dar buenos resultados. La retroalimentaci\u00f3n <\/a>llega a ser m\u00e1s honesta.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, es posible tener en cuenta otros factores, como el clima laboral o el grado de compromiso con la empresa<\/strong>. En caso de que la satisfacci\u00f3n no sea adecuada, habr\u00e1 que tomar decisiones encaminadas a corregirlo.<\/p>\n\n\n\n

Formaci\u00f3n del trabajador, esencial en el seguimiento de personal en una empresa<\/h3>\n\n\n\n

En este \u00e1rea del seguimiento de personal en una empresa se valora si el empleado tiene los conocimientos y habilidades suficientes para desarrollar su actividad. Su productividad depender\u00e1 de su formaci\u00f3n<\/strong>, experiencia<\/strong> y otros aspectos como el estado de \u00e1nimo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Si se detecta una falta de conocimiento o competencias, se dise\u00f1ar\u00e1 un plan de formaci\u00f3n<\/a> para suplirlas. Acci\u00f3n de desarrollo de talento interno que podr\u00e1s optimizar con nuestro programa de RR. HH<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

\"Control<\/a><\/figure>\n\n\n\n

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Se trata de evaluar que la plantilla permanece actualizada<\/strong>. Los diferentes sectores de la producci\u00f3n cambian con frecuencia, ya que deben adaptarse a las necesidades del mercado y los avances tecnol\u00f3gicos.

Hay que evitar quedarse atr\u00e1s en cuanto a formaci\u00f3n para no perder competitividad. Nuestro software incluye un control de itinerarios para seguimiento de los empleados y su progreso formativo. <\/p>\n\n\n\nSoftware para el desarrollo formativo de tus empleados<\/strong> <\/span>Crea planes de formaci\u00f3n y desarrollo para tus empleados.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Asistencia al trabajo, clave en el seguimiento de los empleados<\/h3>\n\n\n\n

El control de la asistencia al trabajo no suele tenerse en cuenta en el seguimiento de personal en una empresa. Sin embargo, puede ofrecer informaci\u00f3n \u00fatil sobre el rendimiento de la plantilla<\/strong> o su estado de \u00e1nimo, entre otros. <\/p>\n\n\n\n

\"Sistema<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, en momentos como el actual, en el que el teletrabajo<\/a> va ganando peso, se hace m\u00e1s necesario prestar atenci\u00f3n a este \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\nSOFTWARE DE CONTROL HORARIO Y PRESENCIA<\/strong> <\/span>\u00a1La herramienta de Bizneo HR hace mucho m\u00e1s que registrar la jornada laboral!<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Por qu\u00e9 realizar el seguimiento de personal en una empresa con un software de evaluaciones<\/h2>\n\n\n\n

Un softtware de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> adecuado otorga gran n\u00famero de ventajas:<\/p>\n\n\n\n