{"id":13121,"date":"2020-06-09T14:20:00","date_gmt":"2020-06-09T13:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=13121"},"modified":"2026-02-01T19:35:48","modified_gmt":"2026-02-01T18:35:48","slug":"vocacion-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/vocacion-profesional\/","title":{"rendered":"La importancia de la vocaci\u00f3n profesional de tus trabajadores"},"content":{"rendered":"\n

La crisis ha provocado que, en las \u00faltimas d\u00e9cadas, muchos j\u00f3venes hayan escogido su profesi\u00f3n por la salida laboral<\/strong> y no por su vocaci\u00f3n profesional. <\/p>\n\n\n\n

En estos casos, son trabajadores que afrontan sus tareas cotidianas con desmotivaci\u00f3n<\/strong>, lo que repercute directamente en la productividad de la organizaci\u00f3n. Afortunadamente existen medidas que las compa\u00f1\u00edas pueden tomar para motivar a los empleados<\/a> y mejorar su engagement<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Aun as\u00ed, las empresas deben rastrear el mercado en busca de candidatos con verdadera vocaci\u00f3n profesional.<\/p>\n\n\n\n

La importancia de la vocaci\u00f3n profesional<\/h2>\n\n\n\n

La vocaci\u00f3n profesional es la felicidad interior que experimenta una persona cuando desempe\u00f1a un trabajo que le estimula, le motiva y le ilusiona<\/strong>; ser\u00e1 un trabajador que tiene ganas de ir a trabajar y de crecer profesionalmente. Esta tendencia es tremendamente valorada por las empresas. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Porque un empleado que realiza un trabajo que le gusta es m\u00e1s productivo<\/strong>. En Espa\u00f1a solo el 13,5%<\/strong> de las personas acuden a su trabajo felices porque se sienten realizados e identificados con las labores que realizan en su jornada laboral. <\/p>\n\n\n\n

Datos de un estudio que la consultora valenciana Intelema ha realizado a 200 profesionales de diversos sectores. El 86,5% restante escogi\u00f3 su profesi\u00f3n porque ten\u00eda m\u00e1s salida profesional<\/strong> y acude al trabajo porque necesita el dinero para subsistir<\/strong>, aunque le gustar\u00eda dedicarse a otra cosa. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfLas consecuencias?<\/strong> Son empleados pasivos, desganados, tristes, desmotivados, con poca autoexigencia y que generan mal ambiente laboral en la oficina.<\/p>\n\n\n\nC\u00d3MO CAPTAR CANDIDATOS CON VOCACI\u00d3N PROFESIONAL<\/span>Un software de reclutamiento y selecci\u00f3n optimiza el proceso.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Medidas para los empleados sin vocaci\u00f3n profesional<\/h2>\n\n\n\n

El empresario debe encontrar la manera para motivar al empleado<\/strong> que carece de vocaci\u00f3n profesional pero que sabe desempe\u00f1ar su trabajo correctamente. Un buen salario, un horario flexible o dar facilidades para escoger las vacaciones y conciliar la vida familiar<\/a> son la soluciones id\u00f3neas. <\/p>\n\n\n\n

Evaluar el desarrollo y el crecimiento del personal es fundamental<\/strong>. Si analizamos anualmente qu\u00e9 est\u00e1 haciendo cada empleado y su grado de satisfacci\u00f3n, evitaremos darnos cuenta del malestar del trabajador cuando sea demasiado tarde.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, la calidad en el desempe\u00f1o de sus tareas<\/strong> y la <\/strong>productividad<\/strong> de los trabajadores<\/a> son dos aspectos imprescindibles que hay que cuidar para que el negocio sea rentable <\/strong>y obtenga m\u00e1s resultados que la competencia. <\/p>\n\n\n\n

El departamento de RR. HH necesita medir el rendimiento laboral<\/a> de sus empleados<\/strong> para ubicarles en los puestos m\u00e1s adecuados a su perfil, d\u00f3nde m\u00e1s motivados se encuentren, coordinar mejor los procesos de producci\u00f3n y solucionar los puntos d\u00e9biles de la compa\u00f1\u00eda. Para facilitar estas tareas podemos usar herramientas espec\u00edficas como un software de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed el responsable podr\u00e1 gestionar y automatizar la evaluaci\u00f3n del trabajo<\/strong>; identificar\u00e1 f\u00e1cilmente los puntos fuertes y las necesidades de formaci\u00f3n de los trabajadores.<\/a> Un sistema con expectativas y objetivos claros que disminuye la incertidumbre y mejora la motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Trabajo vs vocaci\u00f3n profesional<\/h2>\n\n\n\n

El trabajo y la vocaci\u00f3n profesional no son siempre sin\u00f3nimos<\/strong>. Puedes trabajar y sentirte bien porque desarrollas tus capacidades, inviertes tu tiempo en labores productivas y ganas dinero con tu esfuerzo, pero a pesar de todo ello no sentirte realizado ni completo profesionalmente<\/strong> porque te gustar\u00eda trabajar en otro sector o en un puesto completamente diferente. <\/p>\n\n\n\n

Muchas personas ejercen una profesi\u00f3n porque se formaron para ello, son competentes y reciben una retribuci\u00f3n econ\u00f3mica que les sustenta, pero su vocaci\u00f3n dista mucho de aquello a lo que se dedica<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Cuando hablamos de vocaci\u00f3n profesional<\/strong> nos referimos a aquel trabajo o profesi\u00f3n que hace que el empleado se sienta feliz, satisfecho y realizado <\/strong>al desempe\u00f1arlo.  <\/p>\n\n\n\n

\"Kit<\/a><\/figure>\n\n\n\n

C\u00f3mo incentivar la vocaci\u00f3n profesional de nuestros trabajadores<\/h2>\n\n\n\n

La falta de motivaci\u00f3n puede repercutir muy seriamente en el balance de resultados<\/strong> de cualquier empresa. \u00bfC\u00f3mo podemos incentivar la vocaci\u00f3n de la plantilla? <\/p>\n\n\n\n

Facilita planes de carrera<\/h3>\n\n\n\n

Consiste en formar al empleado dentro de la propia entidad<\/strong>. El trabajador adquiere la formaci\u00f3n necesaria y la confianza para que unos a\u00f1os m\u00e1s tarde crezca dentro de la organizaci\u00f3n y alcance puestos de m\u00e1s responsabilidad. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la actualidad nos encontramos con j\u00f3venes hiperformados con carreras, m\u00e1steres e idiomas que no encuentran su oportunidad o que cuando la encuentran tienen una remuneraci\u00f3n \u00ednfima y se frustran. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Porque las empresas les exigen una experiencia que no tienen<\/strong> debido a su juventud. Los planes de carrera motivan al personal.<\/p>\n\n\n\nC\u00f3mo dise\u00f1ar un plan de carrera profesional <\/strong> <\/span>
9 pasos para implementar un plan de crecimiento para tu plantilla.<\/a><\/br><\/bzn-info>\n\n\n\n

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Genera un feedback continuo<\/h3>\n\n\n\n

Si promueves una comunicaci\u00f3n bidireccional entre empleado y responsable ser\u00e1 m\u00e1s sencillo conocer cu\u00e1les son las preocupaciones o los impedimentos<\/strong> que no le permiten al trabajador ser todo lo productivo que podr\u00eda. Con un feedback<\/a> adecuado podemos incentivar la vocaci\u00f3n profesional de pr\u00e1cticamente cualquier empleado.<\/p>\n\n\n\n

Reconoce el trabajo bien hecho<\/h3>\n\n\n\n

Si premias sus logros con un plan de incentivos<\/a>, propones retos que le motiven a avanzar y facilitas la promoci\u00f3n interna garantizar\u00e1s la satisfacci\u00f3n del empleado.<\/p>\n\n\n\n

Fomenta la participaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

I<\/strong>nvolucra a tus trabajadores para que aporten ideas, intervengan en reuniones y en din\u00e1micas de grupo<\/a>. Ten en cuenta sus aportaciones<\/strong> y haz que se sientan integrados participando en las decisiones de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

Facilita la formaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

En ocasiones el trabajador quiere seguir form\u00e1ndose, pero no tiene tiempo o dinero para hacer un curso en concreto<\/strong>. Si la empresa le facilita este recurso, no solo motivar\u00e1 al empleado y aumentar\u00e1 su vocaci\u00f3n profesional, sino que adem\u00e1s mejorar\u00e1 la calidad de su trabajo porque estar\u00e1 m\u00e1s preparado. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Existen softwares de gesti\u00f3n de formaci\u00f3n<\/a> que abren un gran abanico de posibilidades a los empleados para que desarrollen sus habilidades a trav\u00e9s de una plataforma online. <\/p>\n\n\n\n

Un sistema que permite cubrir un puesto clave con formaci\u00f3n especializada<\/strong> y adem\u00e1s: seguimiento de formaci\u00f3n, asistencias y coste del programa.<\/p>\n\n\n\n

\"gesti\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Conf\u00eda en el trabajador <\/h3>\n\n\n\n

Dotar de flexibilidad horaria, permitir la conciliaci\u00f3n familiar y en definitiva darle autonom\u00eda resultar\u00e1 altamente beneficioso a corto y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Si cuidamos todos estos aspectos lograremos mejorar su grado de compromiso o engagement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 comprobado que el engagement laboral aumenta la productividad<\/strong>. Por eso los departamentos de RR. HH. de las empresas hacen especial hincapi\u00e9 en fomentarlo. \u00bfC\u00f3mo se consigue? Sencillo: hay que cuidar la satisfacci\u00f3n del personal<\/strong>; que se sientan realizados y cuenten con unas condiciones de trabajo \u00f3ptimas.<\/p>\n\n\n\n

El grado de compromiso de los empleados est\u00e1 \u00edntimamente relacionado con los buenos resultados empresariales. <\/p>\n\n\n\nQu\u00e9 es y c\u00f3mo calcular el eNPS (Employee Net Promoter Score) <\/strong> <\/span>
Descubre por qu\u00e9 es importante contar con empleados comprometidos con la marca.<\/br><\/a><\/bzn-note>\n\n\n\n

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El mejor ejemplo son los datos arrojados por el informe realizado por Gallup en el que se estableci\u00f3 que los empleados con un buen engagement<\/strong> fueron capaces de aumentar las ventas entre un 10% y un 19%.<\/strong> Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que la tasa de fidelidad de los clientes ascendi\u00f3 hasta situarse en un 7%.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo podemos aumentar el engagement? <\/h4>\n\n\n\n