{"id":13053,"date":"2020-06-05T14:34:00","date_gmt":"2020-06-05T13:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=13053"},"modified":"2026-02-01T19:36:11","modified_gmt":"2026-02-01T18:36:11","slug":"metodo-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/metodo-kaizen\/","title":{"rendered":"El m\u00e9todo Kaizen: mejora continuamente tu empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>El m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em>, una filosof\u00eda de vida muy popular en el \u00e1mbito empresarial, se basa en la idea de que <strong>peque\u00f1as acciones<\/strong>, realizadas de forma organizada y continua, <strong>pueden hacernos alcanzar objetivos muy importantes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En el contexto actual, los mercados cada vez son m\u00e1s globales, complejos y cambiantes, por lo cual no siempre es posible prever las crisis.&nbsp; La pandemia del <a href=\"\/blog\/coronavirus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">coronavirus<\/a> nos lo ha dejado bien claro.<\/p>\n\n\n\n<p>Frente a la gran incertidumbre que achaca a los mercados internacionales, <strong>enfocarnos en peque\u00f1as metas a corto plazo<\/strong> podr\u00eda ser clave para sobrevivir a la coyuntura econ\u00f3mica actual e, incluso, sentar bases s\u00f3lidas para el crecimiento futuro de nuestras empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por este motivo, grandes empresas como Toyota, Honda y Sony llevan m\u00e1s de 50 a\u00f1os adaptando su filosof\u00eda empresarial a esta metodolog\u00eda de origen japon\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 es el m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>El m\u00e9todo <\/strong><strong><em>Kaizen <\/em><\/strong><strong>se origin\u00f3 en Jap\u00f3n<\/strong>, tras la II Guerra Mundial, como reacci\u00f3n a la fuerte crisis social y econ\u00f3mica que azotaba por aquel entonces el pa\u00eds. <strong>Para competir con las empresas europeas y estadounidenses<\/strong>, el gobierno nip\u00f3n promovi\u00f3 las metodolog\u00edas de William Edwards Deming y Joseph Juran: usar la <strong>estad\u00edstica para el control de calidad de los procesos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La aplicaci\u00f3n de la filosof\u00eda <em>Kaizen <\/em>super\u00f3 todas las expectativas y, en pocas d\u00e9cadas, las empresas japonesas se convirtieron en grandes l\u00edderes del mercado mundial.<\/p>\n\n\n\n<p>El t\u00e9rmino <em>Kaizen<\/em>, por su parte, deriva de la fusi\u00f3n de dos palabras japonesas: <strong>\u201c<em>Kai<\/em>\u201d y \u201c<em>Zen<\/em>\u201d<\/strong>. Traducidas al espa\u00f1ol significan, respectivamente, <strong>\u201ccambio\u201d y \u201cmejor\u201d<\/strong>, lo que hace referencia a un proceso de mejora continua.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Para qu\u00e9 sirve el m\u00e9todo Kaizen<\/h2>\n\n\n\n<p>La finalidad de la metodolog\u00eda <em>Kaizen <\/em>es <strong>lograr metas y objetivos de forma gradual y continuada<\/strong> (es decir, sin interrupciones). Se eliminan aquellas p\u00e9rdidas de tiempo que pueden generarse por una mala gesti\u00f3n de los procesos productivos.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Al facilitar la gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n de las jornadas laborales<\/strong>, un buen programa de <a href=\"\/control-horario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">control horario<\/a> se configura sin duda como el mejor aliado de aquellas empresas que decidan implantar el m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si tu empresa est\u00e1 entre ellas, ten en cuenta que digitalizar tu gesti\u00f3n del tiempo te permitir\u00e1 conocer de forma m\u00e1s f\u00e1cil e inmediata en qu\u00e9 lugar y con qu\u00e9 tiempos est\u00e1 contando cada uno de tus trabajadores, con lo cual podr\u00e1s distribuir m\u00e1s adecuadamente las cargas de trabajo <strong>e incorporar sin esfuerzo el <\/strong><strong><em>Kaizen <\/em><\/strong><strong>su rutina diaria.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"\/control-horario\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-informes-control-horario.jpg\" alt=\"Informes de control horario y turnos\" class=\"wp-image-44740\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-informes-control-horario.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-informes-control-horario-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-informes-control-horario-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-informes-control-horario-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-informes-control-horario-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/banner-medio-informes-control-horario-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Para que esto funcione, cada trabajador debe implicarse y proponer nuevas ideas a diario. <strong>\u00a1Recuerda!<\/strong> La idea que subyace al m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>es que <strong>varios cambios peque\u00f1os y graduales <\/strong>dan mejores resultados que un \u00fanico cambio grande.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/kit\/gestion-del-tiempo\/?utm_content=post-KIT-Tiempo\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"307\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Tiempo-1-1024x307.png\" alt=\"Kit de Gesti\u00f3n del Tiempo\" class=\"wp-image-39178\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Tiempo-1-1024x307.png 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Tiempo-1-300x90.png 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Tiempo-1-768x230.png 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Tiempo-1-810x243.png 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Tiempo-1-1140x342.png 1140w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/KIT-Tiempo-1.png 1360w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cinco t\u00e9cnicas de la filosof\u00eda <em>Kaizen <\/em>f\u00e1ciles de aplicar&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Aplicar el m\u00e9todo Kaizen en las empresas es m\u00e1s f\u00e1cil de lo que parece, ya que esta metodolog\u00eda<strong> prioriza la realizaci\u00f3n de peque\u00f1os cambios cotidianos<\/strong> antes que la introducci\u00f3n de innovaciones radicales y repentinas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Entre las t\u00e9cnicas que podr\u00e1s introducir en tu rutina empresarial diaria, destacan las llamadas 5S del Kaizen, el c\u00edrculo PDCA, el m\u00e9todo de los 5 por qu\u00e9 y el cel\u00e9bre m\u00e9todo Kanban.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las cinco \u201cS\u201d del m\u00e9todo <em>Kaizen&nbsp;<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>El llamado \u201cm\u00e9todo de las 5S\u201d toma su nombre de cinco palabras japonesas que principian con S: <strong>seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke<\/strong>.&nbsp; Este movimiento se inici\u00f3 en <strong>Toyota<\/strong>, en la d\u00e9cada de 1960, con el objetivo de lograr <strong>lugares de trabajo m\u00e1s organizados, limpios y productivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las 5S del <em>Kaizen <\/em>no son otra cosa sino los 5 pasos b\u00e1sicos a dar para implementar la metodolog\u00eda <em>Kaizen <\/em>dentro de las empresas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Seiri<\/em> (clasificar)<\/strong>: diferenciar entre lo \u00fatil y lo in\u00fatil, con el objetivo de mantener \u00fanicamente lo necesario y remover todos los elementos que no son necesarios para realizar un trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Seiton<\/em> (organizar)<\/strong>: ordenar lo \u00fatil asignando un nombre y una ubicaci\u00f3n fija a cada objeto\/proceso. De esta forma se minimizan los tiempos de b\u00fasqueda y se evitan esfuerzos in\u00fatiles.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Seiso<\/em> (limpiar)<\/strong>: limpiar el espacio de trabajo a diario, con el objetivo de mejorar el bienestar de los trabajadores, reducir el riesgo de accidentes, y mejorar la calidad de los productos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Seiketsu<\/em> (estandarizar)<\/strong>: cuidar la higiene personal para evitar la aparici\u00f3n de suciedad y desorden. Como resultado, se mejora el bienestar de la plantilla y se incrementa su productividad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Shitsuke<\/em> (autodisciplina)<\/strong>: fomentar la autodisciplina, para que los trabajadores conviertan en h\u00e1bito el empleo de la filosof\u00eda <em>Kaizen <\/em>y adopten las 5S tanto en el trabajo como en su hogar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00a1Nota importante! Algunas empresas occidentales han optado por traducir las 5S del m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>al ingl\u00e9s: <em><strong>Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<bzn-down><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/guia\/okr-objectives-and-key-results\/\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-note-title\"><strong>GU\u00cdA OKR | Objetives and Key Results<\/strong> <\/span><br>Ayuda a tu plantilla a alcanzar metas con mayor facilidad<\/a><\/br><\/bzn-down>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El ciclo PDCA o c\u00edrculo de <em>Deming<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>En la pr\u00e1ctica, el m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>se apoya en un sistema de cuatro pasos, conocido como \u201cenfoque PDCA\u201d por sus siglas en ingl\u00e9s o \u201cc\u00edrculo de <em>Deming<\/em>\u201d por su creador Edward Deming:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Plan<\/em> (planificar):<\/strong> primera etapa de todo <a href=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/cronograma\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\">cronograma de un proyecto<\/a>, consiste en analizar el estado de nuestra empresa y fijar unas metas claras y alcanzables.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Do<\/em> (hacer)<\/strong>: implementar el plan definido en base a un calendario de ejecuci\u00f3n organizado por prioridades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><em>Check<\/em> (comprobar)<\/strong>: analizar el grado de cumplimiento de los objetivos para identificar ineficiencias y corregir eventuales errores. Entre las herramientas de control m\u00e1s utilizadas destacan la <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"\/blog\/ley-de-pareto\/\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"internal\">ley de Pareto<\/a>, las Check lists y las m\u00e9tricas de rendimiento (KPIs). Para llevar a cabo esta fase, es recomendable el uso de un <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"\/evaluacion-del-desempeno\/\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"internal\">software de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> flexible (cuantos m\u00e1s modelos de evaluaci\u00f3n permita, \u00a1mejor!) y capaz de generar gr\u00e1ficos e informes con el desempe\u00f1o y rendimiento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"\/evaluacion-del-desempeno\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Informe-de-evaluacio%CC%81n-por-competencias-1536x1225.png\" alt=\"Informe de evaluaci\u00f3n por competencias\" class=\"wp-image-34956\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><em>Act<\/em> (actuar)<\/strong>: aplicar las medidas correctoras que correspondan y estudiar sus resultados con el objetivo de crear un nuevo plan de acci\u00f3n, m\u00e1s eficiente y productivo.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El m\u00e9todo de \u201clos 5 por qu\u00e9\u201d<\/h3>\n\n\n\n<p>Responde al principio fundamental de m\u00e9todo, seg\u00fan Masaaki Imai: descubrir el origen de los problemas para alcanzar una soluci\u00f3n duradera.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hay que preguntarse cinco veces \u00abpor qu\u00e9\u00bb:&nbsp;<\/strong>Los informes no salen adelante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9? <\/strong>Porque se pidieron hace muy poco tiempo y no ha dado tiempo debido al volumen de trabajo<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9? <\/strong>Porque faltan los datos de los comerciales<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9? <\/strong>Falta el albar\u00e1n del cliente m\u00e1s importante<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9? <\/strong>Porque la persona encargada ha estado de vacaciones y se ha retrasado su lanzamiento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Porque el sistema con el que hacemos los gr\u00e1ficos ha fallado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las retrospectivas<\/h3>\n\n\n\n<p>Las reuniones stand-up son un claro ejemplo de esta metodolog\u00eda \u00e1gil. <strong>El equipo hace un repaso de las tareas<\/strong> que ha hecho en los \u00faltimos d\u00edas,<strong> explica su estado<\/strong> y <strong>cuenta los pr\u00f3ximos pasos<\/strong> y <strong>si hay alg\u00fan problema <\/strong>en el que puedan intervenir sus compa\u00f1eros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El m\u00e9todo Kanban&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Es una t\u00e9cnica visual que se basa en el \u00abjusto a tiempo\u00bb, es decir, <strong>proporcionar la informaci\u00f3n necesaria en el momento oportuno<\/strong> y no sobrecargarlos con informaci\u00f3n in\u00fatil o que no necesitan todav\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<bzn-down><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/plantilla\/evaluar-el-desempeno-laboral\/?utm_content=post-destacado\" id=\"destacado-wc-descarga\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">DESCARGA GRATIS: PLANTILLA PARA EVALUAR EL DESEMPE\u00d1O<\/span>Proyecto sencillo para medir a 10 personas utilizando hasta 8 criterios de evaluaci\u00f3n.<\/a><\/bzn-down>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo ayuda el m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>a tu empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Gracias a las t\u00e9cnicas anteriormente nombradas (especialmente el c\u00edrculo de <em>Deming<\/em>) podemos definir que el m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>funciona como una <strong>espiral estrat\u00e9gica encaminada a mejorar continuamente la calidad las empresas<\/strong>. Gracias a la espiral PDCA, los procesos de producci\u00f3n <strong>se vuelven m\u00e1s r\u00e1pidos y baratos,<\/strong> sin afectar la calidad de los productos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/la-transformacion-digital-en-la-empresa\/?utm_content=post-banner\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/banner-transformacion-digital.jpg\" alt=\"transformaci\u00f3n digital en rrhh\" class=\"wp-image-21171\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Algunas de las principales formas en que las empresas se benefician del enfoque PDCA:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mejor timing empresarial<\/h3>\n\n\n\n<p>&nbsp;Al eliminar las tareas superfluas, <strong>las empresas perfeccionan su organizaci\u00f3n del tiempo.<\/strong> Asimismo, al basar sus procesos en calendarios de ejecuci\u00f3n predeterminados, los equipos tienen m\u00e1s facilidad para repartir tareas, coordinar el <a href=\"\/blog\/teletrabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">trabajo remoto<\/a> y garantizar un buen nivel de flexibilidad horaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Una buena manera para lograr todos estos objetivos es confiar en un software de gesti\u00f3n del tiempo que te permita <strong>administrar de forma simult\u00e1nea m\u00faltiples calendarios laborales<\/strong>, teniendo en cuenta turnos, vacaciones y bajas de todos los miembros de tu plantilla.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al tener m\u00e1s control sobre las horas efectivamente trabajadas por el personal de tu empresa, <strong>podr\u00e1s detectar m\u00e1s f\u00e1cilmente eventuales \u201cdesperdicios\u201d de tiempo<\/strong> y optimizar la <a href=\"\/blog\/turnos-rotativos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">gesti\u00f3n de turnos<\/a> y horarios seg\u00fan el principio \u201cseiton\u201d de organizaci\u00f3n.<meta charset=\"utf-8\"><\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, eliminar los tiempos no productivos asociados a b\u00fasquedas y desplazamientos innecesarios podr\u00eda favorecer la implantaci\u00f3n de jornadas m\u00e1s cortas y, por ende, la <a href=\"\/blog\/conciliacion-familiar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-wpel-link=\"internal\">conciliaci\u00f3n laboral<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<bzn-info><a href=\"\/blog\/registro-de-jornada-laboral\/\" id=\"destacado-post\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\"><strong>Registro del Horario de los trabajadores | Gu\u00eda completa<\/strong><\/span>C\u00f3mo automatizar el control y registro de las horas en tu empresa.<\/a><\/bzn-info>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Optimizar la gesti\u00f3n documental<\/h3>\n\n\n\n<p>Para que puedas aplicar el principio \u201cseiton\u201d de organizaci\u00f3n, es necesario que tus empleados puedan acceder f\u00e1cil y r\u00e1pidamente a tu documentaci\u00f3n de empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>Un software de gesti\u00f3n documental <strong>agilizar\u00e1 tus procesos de almacenaje y b\u00fasqueda<\/strong> de archivos y recursos corporativos, garantiza un acceso 24\/7 y a trav\u00e9s de cualquier tipo de dispositivo a toda aquella informaci\u00f3n que decidas compartir con tu plantilla.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"\/gestion-documental\/\" id=\"destacado-dms\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\"><strong>Almacena y consulta toda la documentaci\u00f3n laboral<\/strong> <\/span>Gestor documental (DMS) f\u00e1cil y 100% online.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Beneficios del m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Eliminaci\u00f3n de procesos in\u00fatiles y repetitivos.<\/li>\n\n\n\n<li>Incremento de la productividad.<\/li>\n\n\n\n<li>Incremento de la satisfacci\u00f3n y el reconocimiento de los trabajadores.<\/li>\n\n\n\n<li>Mayor retenci\u00f3n del talento.<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento del compromiso de los trabajadores.<\/li>\n\n\n\n<li>Potenciaci\u00f3n de la competitividad de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Incremento de la satisfacci\u00f3n de los clientes.<\/li>\n\n\n\n<li>Resoluci\u00f3n r\u00e1pida de errores y problemas.<\/li>\n\n\n\n<li>Disminuci\u00f3n de la cantidad de accidentes laborales.<\/li>\n\n\n\n<li>Mejor adaptaci\u00f3n de los procesos a los avances tecnol\u00f3gicos.<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidad para acomodarse a los cambios que se generan en el mercado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div id=\"cbox-IZStKOU0rUHMYTmK\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9todo <em>Kaizen<\/em>: 7 pasos para implementarlo<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Seleccionar el \u00e1mbito de intervenci\u00f3n de la metodolog\u00eda <em>Kaizen<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>&nbsp;Seg\u00fan la filosof\u00eda <em>Kaizen<\/em>, es fundamental que cualquier trabajador de una empresa -sin importar su nivel- <strong>pueda expresar sus opiniones y presentar sugerencias de mejora.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Crear un equipo de trabajo multidisciplinar<\/h3>\n\n\n\n<p>Cuanto m\u00e1s heterog\u00e9neo el equipo, <strong>m\u00e1s creativas y variadas ser\u00e1n las aportaciones de sus integrantes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Recoger y analizar datos<\/h3>\n\n\n\n<p>Con el objetivo de determinar qu\u00e9 problemas existen en la empresa y encontrar soluciones adecuadas. Un <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"\/encuestas\/\" target=\"_blank\" data-wpel-link=\"internal\">software de encuestas<\/a> agilizar\u00e1 este proceso, te permitir\u00e1 evitar errores y duplicidades y proporcionar\u00e1 una mayor accesibilidad a la informaci\u00f3n que hayas recolectado.<\/p>\n\n\n\n<bzn-link><a href=\"\/blog\/encuesta-de-clima-laboral\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><span class=\"bzn-link-title\">\u00bfQUIERES SABER LA OPINI\u00d3N DE TUS TRABAJADORES?<\/span> \u00a1Descarga nuestra plantilla de clima laboral!<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gembutsu Gemba (\u201cir y ver\u201d)<\/h3>\n\n\n\n<p>Verificar sobre el terreno todos aquellos problemas que se hayan detectado a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de datos. <\/p>\n\n\n\n<p>Este principio fue desarrollado por Taiichi Ohno, principal impulsor del sistema de producci\u00f3n de Toyota. Seg\u00fan Ohno, <strong>tras detectar cualquier problema es indispensable \u201cir al campo de batalla<\/strong>\u201d, hablar con las personas involucradas y no dejar nunca de mostrar respeto por sus capacidades y esfuerzos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Buscar contramedidas&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Esta acci\u00f3n <strong>permitir\u00e1 elaborar un calendario de ejecuci\u00f3n adecuado<\/strong>. El calendario deber\u00eda incluir fechas de implementaci\u00f3n claras y asignar un responsable directo a cada contramedida.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Evaluar los resultados logrados con el m\u00e9todo Kaizen<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Analizarlo a trav\u00e9s de informes y gr\u00e1ficos<\/strong>. Si los resultados de esta evaluaci\u00f3n no son satisfactorios, el equipo vuelve a realizar los pasos anteriores hasta encontrar una soluci\u00f3n m\u00e1s adecuada.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/kit\/evaluaciones\/?utm_content=post-KIT-Talento\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"307\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Kit-talento-1024x307.png\" alt=\"Kit de Talento y Desempe\u00f1o\" class=\"wp-image-39181\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Kit-talento-1024x307.png 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Kit-talento-300x90.png 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Kit-talento-768x230.png 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Kit-talento-810x243.png 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Kit-talento-1140x342.png 1140w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Kit-talento.png 1360w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Seguimiento de resultados a largo plazo&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Incluso durante varios meses<\/strong>. En caso de evaluaci\u00f3n final positiva, los resultados alcanzados a trav\u00e9s del m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>quedar\u00e1n registrados para que puedan aplicarse a casos similares en el futuro.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hello.bizneo.com\/estrategias-ciclo-vida-empleado\/?utm_content=post-banner-medio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-wpel-link=\"internal\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"204\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado.jpg\" alt=\"Gu\u00eda ciclo de vida del empleado\" class=\"wp-image-21997\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-300x45.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-1024x154.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-768x115.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-810x122.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/banner-ciclo-vida-empleado-1140x171.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4 ejemplos del m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ejemplos del m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>para tu empresa<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfQuieres aplicar el m\u00e9todo <em>Kaizen <\/em>a tu filosof\u00eda de empresa? Aqu\u00ed tienes 3 ejemplos de c\u00f3mo hacerlo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planifica reuniones peri\u00f3dicas<\/strong>: para que jefes y empleados no dejen nunca de colaborar y de trabajar hacia el objetivo de la mejora continua.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fomenta el orden y la limpieza<\/strong>: para fomentar el bienestar y el rendimiento de tus empleados. Aunque tengas contratado un servicio de limpieza, puedes proponer que cada trabajador ordene personalmente su lugar de trabajo al final de su jornada laboral.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fija objetivos comunes<\/strong>: as\u00ed fomentas la unidad y compromiso, al puro estilo Kaizen.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las 5S de Toyota, la base del m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>El eslogan de <strong>Toyota<\/strong>, \u201cSiempre Mejor\u201d, se basa expl\u00edcitamente en b\u00fasqueda de la mejora continua y en las 5S de la metodolog\u00eda <em>Kaizen<\/em>, cuya implementaci\u00f3n dentro del gigante japon\u00e9s del autom\u00f3vil se debi\u00f3 principalmente a la labor y a la intuici\u00f3n de tres personas: Sakichi Toyoda, el fundador de la empresa, su hijo Kiichiro y el ingeniero Taiichi Ohno.<\/p>\n\n\n\n<p>Para fomentar la producci\u00f3n, los tres se inspiraron en el funcionamiento de los supermercados, <strong>que suelen reponer los productos en funci\u00f3n de las necesidades de los consumidores<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este sistema, en el que la producci\u00f3n industrial <strong>se planifica en base a los pedidos de los clientes<\/strong>, se conoce como Kanban y es una de las aplicaciones m\u00e1s exitosas y conocidas de la filosof\u00eda <em>Kaizen<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El Caso Honda<\/h3>\n\n\n\n<p>Tal y como su competidora Toyota, <strong>Honda <\/strong>es sin\u00f3nimo de tecnolog\u00eda, calidad y fiabilidad. Parte de este \u00e9xito se debe al m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em>, que la empresa nipona aplica a trav\u00e9s de sus llamados <strong>C\u00edrculos de Calidad Honda<\/strong> (New Honda Circles).<\/p>\n\n\n\n<p>Estos \u201cc\u00edrculos\u201d consisten en unas competiciones anuales en las cuales los empleados de Honda se reparten en 5 macro grupos <strong>con el objetivo de identificar un problema, definir un proyecto y proponer soluciones adecuada<\/strong>s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sony y el m\u00e9todo <em>Kaizen<\/em><em>&nbsp;<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>Desde la d\u00e9cada de 1980, <strong>Sony <\/strong>aplica la metodolog\u00eda <em>Kaizen <\/em>de la mejora continua en busca del llamado <strong>sistema \u201ccero defectos\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Este concepto, cuya traducci\u00f3n literal del japon\u00e9s ser\u00eda \u201ca prueba de errores\u201d, se marca como objetivo <strong>una total ausencia de desperdicios en los tiempos<\/strong> y m\u00e9todos de ejecuci\u00f3n de cualquier proceso empresarial.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"\/control-horario\/\" data-wpel-link=\"internal\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"1360\" height=\"408\" src=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-control-horario.jpg\" alt=\"Software de control horario\" class=\"wp-image-44807\" srcset=\"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-control-horario.jpg 1360w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-control-horario-300x90.jpg 300w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-control-horario-1024x307.jpg 1024w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-control-horario-768x230.jpg 768w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-control-horario-810x243.jpg 810w, https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Banner-grande-software-control-horario-1140x342.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1360px) 100vw, 1360px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El m\u00e9todo Kaizen es una filosof\u00eda de mejora continua aplicable a cualquier \u00e1mbito de nuestras vidas. 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