{"id":10943,"date":"2020-04-29T18:29:00","date_gmt":"2020-04-29T17:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=10943"},"modified":"2026-02-01T19:43:15","modified_gmt":"2026-02-01T18:43:15","slug":"estructura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/estructura-organizacional\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la estructura organizacional"},"content":{"rendered":"\n

La estructura organizacional es el sistema jer\u00e1rquico escogido para organizar a los trabajadores en un organigrama de una empresa<\/a><\/strong>. Gracias a ella, se abordan las formas de organizaci\u00f3n interna y administrativa. El reparto del trabajo en \u00e1reas o departamentos se ramifica en un \u00e1rbol. <\/p>\n\n\n\n

Se podr\u00eda decir que la estructura de la organizaci\u00f3n es el modo de planificar su trabajo y repartir formalmente sus responsabilidades, es el esqueleto que la sostiene<\/strong>. As\u00ed lo describi\u00f3 Robbins en 1987: <\/p>\n\n\n\n

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\u201cSi los seres humanos tienen esqueletos que definen sus par\u00e1metros, las organizaciones tienen estructuras que definen los suyos\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfPara qu\u00e9 sirve planificar la estructura de la organizaci\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n

Una estructura organizacional bien planificada sirve para enfocar esfuerzos hacia los objetivos<\/strong> y que todos los departamentos crezcan en la misma direcci\u00f3n. Si no se ha desarrollado convenientemente, los empleados quedan desconcertados por la falta de autoridad, falla la coordinaci\u00f3n, y la toma de decisiones es m\u00e1s lenta. El rendimiento econ\u00f3mico de la empresa a largo plazo podr\u00eda verse afectado<\/strong>.\n\n\n\n

La estructura organizativa de una empresa es fundamental para que todos los trabajadores entiendan c\u00f3mo funciona la organizaci\u00f3n. Con la cadena de mandos clara, los empleados ganan en seguridad y mejora la orientaci\u00f3n de los reci\u00e9n incorporados<\/strong> a la empresa. <\/p>\n\n\n\n

Las modernas herramientas tecnol\u00f3gicas para Recursos Humanos<\/a> facilitan que cada empleado identifique y entienda su papel <\/strong>dentro de la compa\u00f1\u00eda r\u00e1pidamente. <\/p>\n\n\n\n

Con un software de estructura organizacional <\/strong>te olvidar\u00e1s de configurar permisos para cada nuevo empleado. El sistema definir\u00e1 qu\u00e9 empleados tienen acceso a cada informaci\u00f3n<\/strong>, permitir\u00e1 fijar excepciones y permisos especiales para gestionar documentos o procesos (atribuci\u00f3n de tareas).<\/p>\n\n\n\n

\"Permisos<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Y lo m\u00e1s importante: no importa el tama\u00f1o o la complejidad de la organizaci\u00f3n<\/strong>. Tendr\u00e1s un organigrama automatizado y constantemente actualizado en pocos clics. As\u00ed, los responsables saben en todo momento en que trabajan sus compa\u00f1eros y en qu\u00e9 puesto est\u00e1n designados. Permite adelantar necesidades de sustituci\u00f3n o contrataci\u00f3n de personal<\/a>. <\/p>\n\n\n\nOrganizaci\u00f3n de puestos en pocos pasos<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Caracter\u00edsticas de la estructura organizacional<\/h2>\n\n\n\n

Cuando hablamos de la estructura de una organizaci\u00f3n, describimos una base representativa en constante evoluci\u00f3n<\/strong>, coordinada y con protocolos estandarizados, especializada por departamentos, con una estrategia com\u00fan definida y unos objetivos a alcanzar. <\/p>\n\n\n\n

La estructura organizacional puede ser centralizada o descentralizada<\/strong>, seg\u00fan sean los altos cargos o los equipos de los departamentos quienes tomen las decisiones principales.<\/p>\n\n\n\n

El entorno de la compa\u00f1\u00eda, sus herramientas y sus recursos disponibles influyen directamente en el modelo organizacional<\/strong>. Del mismo modo, la estructura elegida depende de la visi\u00f3n, la misi\u00f3n y los valores de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"Gu\u00eda<\/a><\/figure>\n\n\n\n

6 elementos clave de la estructura organizacional<\/h2>\n\n\n\n

Toda estructura organizacional cuenta con algunos componentes fundamentales que las distinguen de otras.<\/p>\n\n\n\n

Cadena de Mando<\/h3>\n\n\n\n

Es la base de todo modelo organizacional. Se trata de una l\u00ednea de autoridad que fluye desde la m\u00e1s alta direcci\u00f3n hasta los puestos m\u00e1s bajos<\/strong>. Esta cadena define a qui\u00e9n hay que dirigirse seg\u00fan el tema que se trate. <\/p>\n\n\n\n

Para evitar las confusiones, es recomendable disponer de una plataforma que aclare la cadena de mando y mejore las comunicaciones internas<\/strong>. El software para hacer organigramas empresariales<\/a> cumple con esta funci\u00f3n, y ayuda gestionar la carga laboral y las unidades que supervisa.<\/p>\n\n\n\n

\"Organigramas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Seg\u00fan Henry Mintzberg, la estructura de la cadena de mando se compone de cinco elementos<\/strong>: <\/p>\n\n\n\n