{"id":10287,"date":"2020-11-30T17:05:00","date_gmt":"2020-11-30T16:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/?p=10287"},"modified":"2026-02-01T18:46:10","modified_gmt":"2026-02-01T17:46:10","slug":"plan-de-carrera-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bizneo.com\/blog\/plan-de-carrera-profesional\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo dise\u00f1ar un plan de carrera profesional"},"content":{"rendered":"\n

Durante los \u00faltimos a\u00f1os, la iniciativa de crear un plan de carrera profesional ha vivido un auge notable en el mercado laboral<\/strong> a nivel mundial. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, en Espa\u00f1a<\/strong>, las estad\u00edsticas dejan claro que las empresas a\u00fan no se sienten del todo seguras con esta tendencia. <\/p>\n\n\n\n

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Seg\u00fan el informe \u201cEvoluci\u00f3n Tecnol\u00f3gica de los Recursos Humanos en Espa\u00f1a\u201d, de la consultora ICD en 2019, solo el 3% de la empresas apuestan por el talento interno<\/a> para cubrir posiciones de responsabilidad.<\/p><\/div>\n\n\n\n

De cara a mejorar estas cifras, las empresas deben empezar por crear un plan de carrera profesional que forme y capacite a los empleados <\/strong>para poder desempe\u00f1ar nuevas funciones dentro de la organizaci\u00f3n. El plan de carrera profesional en las empresas es, por tanto, un pilar fundamental<\/strong> que, gestionado correctamente, conlleva grandes ventajas para la organizaci\u00f3n frente a la selecci\u00f3n de personal<\/a> externa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Al cubrir una posici\u00f3n de forma interna, el empleado se adaptar\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cilmente<\/strong> y se sentir\u00e1 m\u00e1s satisfecho en la empresa, lo que se traduce en una bajada notable en la rotaci\u00f3n empresarial y un ahorro en operaciones de Recursos Humanos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo planificar un plan de carrera profesional<\/h2>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n del talento<\/h3>\n\n\n\n

Como paso previo a la elaboraci\u00f3n del plan de carrera profesional es importante conocer a nuestros trabajadores para conocer cu\u00e1les son sus fortalezas y debilidades<\/strong>, y en qu\u00e9 \u00e1reas necesitan mejorar. Tambi\u00e9n ser\u00e1 clave conocer sus aspiraciones dentro de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Para una adecuada planeaci\u00f3n de la carrera profesional podemos usar un software de Evaluaci\u00f3n de Desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

\"Habilidades<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Se trata de un programa de evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis del talento<\/strong> de los profesionales<\/strong> aplicado sobre la rutina diaria. Esta herramienta, adem\u00e1s, contribuye a disminuir la incertidumbre y a mejorar los \u00edndices de motivaci\u00f3n, todo ello gracias al establecimiento de unos objetivos claros que permiten a la plantilla seguir la estrategia empresarial y sacar a relucir todo su potencial. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

El software no solo permite evaluarlo, sino que permite plantear preguntas y situaciones a los trabajadores para saber c\u00f3mo reaccionarian y, en cada caso, comprobar si estar\u00edan preparados para tomar decisiones en un puesto de mayor responsabilidad. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n del ambiente laboral<\/h3>\n\n\n\n

Si a todo esto, le sumamos la posibilidad de realizar encuestas de forma confidencial, esta herramienta se convierte en una gran opci\u00f3n a la hora de recolectar informaci\u00f3n sobre nuestros empleados. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un punto en el que el software de encuestas de clima laboral<\/strong><\/a> puede ser de gran ayuda pues, no existe nadie mejor para evaluar el entorno de trabajo que los individuos que participan en \u00e9l. <\/strong>As\u00ed, f\u00e1cilmente haremos un diagn\u00f3stico respecto a c\u00f3mo se encuentra, sus aspiraciones en la empresa y relaciones con compa\u00f1eros.<\/p>\n\n\n\nSOFTWARE DE ENCUESTAS DE CLIMA LABORAL<\/strong> <\/span>Consigue la informaci\u00f3n que necesitas para tomar decisiones estrat\u00e9gicas.<\/a><\/bzn-link>\n\n\n\n

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Definici\u00f3n de objetivos del plan de carrera profesional<\/h3>\n\n\n\n

Una vez que ya conocemos perfectamente la situaci\u00f3n de partida, el departamento de Recursos Humanos puede empezar a definir las distintas metas hacia donde quiere llevar la formaci\u00f3n de los trabajadores<\/strong>. Para ello, no solo es importante conocer los objetivos sino tambi\u00e9n identificar las principales dificultades <\/strong>que separan a la plantilla del punto al que se quiere llegar. <\/p>\n\n\n\nGU\u00cdA OKR | Objetives and Key Results<\/strong> <\/span>
Ayuda a tu plantilla a alcanzar metas con mayor facilidad<\/a><\/br><\/bzn-down>\n\n\n\n

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Por lo tanto, lo que se busca durante la fase de definici\u00f3n de objetivos del plan de carrera profesional es fijar las metas formativas que se quieren cumplir <\/strong>y detectar las principales debilidades a reforzar durante el periodo de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"Evaluaci\u00f3n<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Para ello, ya hemos comentado lo \u00fatil que es un software de evaluaciones<\/a><\/strong> pues, una vez recolectada la informaci\u00f3n, nos permite trasladarla a interesantes gr\u00e1ficos que de forma visual nos muestran los principales indicadores de desempe\u00f1o<\/a><\/strong> recogidos durante el proceso. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de responder a las necesidades globales de la empresa, los objetivos fijados deben tambi\u00e9n tratar de cumplir con las expectativas formativas de los trabajadores.<\/strong> Por ello, para construir un plan de carrera profesional en las empresas conviene conocer los intereses y necesidades formativas que los empleados detecten. <\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

As\u00ed, el software de gesti\u00f3n de formaci\u00f3n<\/strong> puede facilitar este proceso pues dentro de la herramienta, existe la posibilidad para la plantilla de solicitar o sugerir distintos planes formativos <\/strong>o materias concretas sobre las que quieran ampliar su conocimiento y crean que resultar\u00e1 \u00fatil para la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Dise\u00f1o del Plan de Carrera <\/h3>\n\n\n\n

Ahora que ya sabemos desde qu\u00e9 punto partimos y hacia qu\u00e9 metas avanzamos, podemos empezar a crear un plan de carrera profesional que se adapte a las necesidades<\/strong> que ya hemos detectado. <\/p>\n\n\n\n

La tecnolog\u00eda de los conocidos como learning management system<\/a> han llegado al mundo empresarial para facilitar todas las labores relacionadas con la gesti\u00f3n formativa<\/strong>, incluyendo el proceso de dise\u00f1o del plan de carrera profesional. De forma gen\u00e9rica, lo que el LMS Learning<\/a> permite es organizar la formaci\u00f3n del total de la plantilla sin dificultar el trabajo diario habitual. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antes de tejer con exactitud los distintos escalafones de un plan de carrera profesional, hay que saber que cada empleado puede necesitar un plan de formaci\u00f3n<\/a> diferente. Nuestro software permite un control total de los itinerarios formativos, acceder a hist\u00f3ricos y comprobar la asistencia y la eficacia de cada curso. <\/p>\n\n\n\n

\"Control<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Por lo tanto, las claves para el correcto dise\u00f1o de un plan de carrera profesional son la adaptabilidad y la accesibilidad de los contenidos, dos caracter\u00edsticas que se pueden impulsar a un nuevo nivel si apostamos por la digitalizaci\u00f3n. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Software<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Poner en marcha el Plan de Carrera<\/h3>\n\n\n\n

Una vez definido el contenido que debe abordar la capacitaci\u00f3n de personal<\/a> se debe proceder a detallar c\u00f3mo se va a llevar a cabo la formaci\u00f3n. Es decir, debemos dejar clara:<\/p>\n\n\n\n